REESTRUCTURACIÓN A TRES BANDAS

Fuente: Redalyc
Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: CÉSAR OMAR LÓPEZ ÁVILA
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad ICESI 2008
Schlagworte:
Online-Zugang:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
_version_ 1876467138204532736
author CÉSAR OMAR LÓPEZ ÁVILA
author_facet CÉSAR OMAR LÓPEZ ÁVILA
contents REESTRUCTURACIÓN A TRES BANDAS CÉSAR OMAR LÓPEZ ÁVILA MARÍA VIRGINIA TURBAY VARONA CÉSAR AUGUSTO ZÚÑIGA MOLANO FEDERICO ZAPATA TRUJILLO Administración y Contabilidad valoración Crisis empresarial industria del caucho reestructuración de empresas Se describe la situación de Icobandas S.A., empresa colombiana creada en 1973, productora y comercializadora de bandas transportadoras y de transmisión; la que a pesar de caracterizarse por una excelente calidad de sus productos y asistencia técnica, de haber logrado reconocimiento y participación en el mercado nacional y latinoamericano, se vio afectada por diversos factores que en la década de los años noventa la llevan a una gran crisis donde se tiene como única alternativa la firma de un acuerdo de Reestructuración Empresarial. Para los analistas, un acuerdo de Reestructuración (Ley 550/99) no resulta ser la salvación de ninguna organización si no se conjuga con diferentes herramientas de gestión; el caso deja al lector la tarea de realizar un análisis global (macroeconómico, financiero, administrativo, logístico, de capital humano, entre otros....) para plantear la estrategia que lleve a presentar una solución que minimice el riesgo y beneficie a los stake holders. 2008 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210707 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.107 Vol.24
format Artículo científico
id redalyc_21210707
institution Redalyc
language es
publishDate 2008
publisher Universidad ICESI
spellingShingle REESTRUCTURACIÓN A TRES BANDAS
CÉSAR OMAR LÓPEZ ÁVILA
Administración y Contabilidad
valoración
Crisis empresarial
industria del caucho
reestructuración de empresas
REESTRUCTURACIÓN A TRES BANDAS CÉSAR OMAR LÓPEZ ÁVILA MARÍA VIRGINIA TURBAY VARONA CÉSAR AUGUSTO ZÚÑIGA MOLANO FEDERICO ZAPATA TRUJILLO Administración y Contabilidad valoración Crisis empresarial industria del caucho reestructuración de empresas Se describe la situación de Icobandas S.A., empresa colombiana creada en 1973, productora y comercializadora de bandas transportadoras y de transmisión; la que a pesar de caracterizarse por una excelente calidad de sus productos y asistencia técnica, de haber logrado reconocimiento y participación en el mercado nacional y latinoamericano, se vio afectada por diversos factores que en la década de los años noventa la llevan a una gran crisis donde se tiene como única alternativa la firma de un acuerdo de Reestructuración Empresarial. Para los analistas, un acuerdo de Reestructuración (Ley 550/99) no resulta ser la salvación de ninguna organización si no se conjuga con diferentes herramientas de gestión; el caso deja al lector la tarea de realizar un análisis global (macroeconómico, financiero, administrativo, logístico, de capital humano, entre otros....) para plantear la estrategia que lleve a presentar una solución que minimice el riesgo y beneficie a los stake holders. 2008 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210707 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.107 Vol.24
title REESTRUCTURACIÓN A TRES BANDAS
topic Administración y Contabilidad
valoración
Crisis empresarial
industria del caucho
reestructuración de empresas
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210707