Transferibilidad de competencias profesionales, impactos y estrategias en 2 estudios de caso en la frontera norte de México

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Auteur principal: René Ileana Velázquez Pompeyo
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Universidad ICESI 2015
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author René Ileana Velázquez Pompeyo
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contents Transferibilidad de competencias profesionales, impactos y estrategias en 2 estudios de caso en la frontera norte de México René Ileana Velázquez Pompeyo Cirila Quintero Ramírez Administración y Contabilidad Multinacionales Transferibilidad Sistema sociotécnico Competencias profesionales Investigación y desarrollo Esta investigación analiza la transferibilidad de competencias profesionales y sus impactos en las activi- dades de investigación y desarrollo de 2 multinacionales del sector electrónico en Baja California, México. La metodología se sustenta en la revisión de documentos, el estudio de caso, la entrevista en profundidad y la Encuesta de Evaluación de Sistemas Sociotécnicos. Los resultados compilan los elementos y las estrategias del contexto laboral que posibilitan o impiden la transferibilidad y los impactos de este proceso en la empresa. Las conclusiones destacan, en ambos casos, impactos positivos como el liderazgo en el mercado, las innovaciones y la adaptación de tecnología. Sin embargo, se señalan barreras corporativas que limitan su participación y competitividad en el mercado electrónico. 2015 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21237092007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.135 Vol.31
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Transferibilidad de competencias profesionales, impactos y estrategias en 2 estudios de caso en la frontera norte de México René Ileana Velázquez Pompeyo Cirila Quintero Ramírez Administración y Contabilidad Multinacionales Transferibilidad Sistema sociotécnico Competencias profesionales Investigación y desarrollo Esta investigación analiza la transferibilidad de competencias profesionales y sus impactos en las activi- dades de investigación y desarrollo de 2 multinacionales del sector electrónico en Baja California, México. La metodología se sustenta en la revisión de documentos, el estudio de caso, la entrevista en profundidad y la Encuesta de Evaluación de Sistemas Sociotécnicos. Los resultados compilan los elementos y las estrategias del contexto laboral que posibilitan o impiden la transferibilidad y los impactos de este proceso en la empresa. Las conclusiones destacan, en ambos casos, impactos positivos como el liderazgo en el mercado, las innovaciones y la adaptación de tecnología. Sin embargo, se señalan barreras corporativas que limitan su participación y competitividad en el mercado electrónico. 2015 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21237092007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.135 Vol.31
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