Construyendo una cultura de innovación. Una propuesta de transformación cultural

Fuente: Redalyc
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Main Author: Julia C. Naranjo-Valencia
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad ICESI 2015
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author Julia C. Naranjo-Valencia
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contents Construyendo una cultura de innovación. Una propuesta de transformación cultural Julia C. Naranjo-Valencia Gregorio Calderón-Hernández Administración y Contabilidad Innovación Cultura organizacional Transformación cultural Este trabajo presenta el modelo de transformación cultural para la innovación que se viene implementando en la empresa Sumicol, perteneciente a la Organización Corona. El modelo diferencia 3 fases: diagnóstico de la cultura actual, definición de la cultura meta e identificación de las brechas que deben cerrarse para alcanzar esa cultura. La investigación se llevó a cabo como un estudio de caso con énfasis en la perspectiva cualitativa realizada a partir de análisis documental, entrevistas en profundidad y grupos focales, y se complementó con una descripción cuantitativa de la cultura. Como resultado se estructura un modelo para el desarrollo de transformaciones culturales, se identifican los formadores de cultura y se establecen los rasgos culturales necesarios para la innovación empresarial. 2015 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21237092009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.135 Vol.31
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Julia C. Naranjo-Valencia
Administración y Contabilidad
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Construyendo una cultura de innovación. Una propuesta de transformación cultural Julia C. Naranjo-Valencia Gregorio Calderón-Hernández Administración y Contabilidad Innovación Cultura organizacional Transformación cultural Este trabajo presenta el modelo de transformación cultural para la innovación que se viene implementando en la empresa Sumicol, perteneciente a la Organización Corona. El modelo diferencia 3 fases: diagnóstico de la cultura actual, definición de la cultura meta e identificación de las brechas que deben cerrarse para alcanzar esa cultura. La investigación se llevó a cabo como un estudio de caso con énfasis en la perspectiva cualitativa realizada a partir de análisis documental, entrevistas en profundidad y grupos focales, y se complementó con una descripción cuantitativa de la cultura. Como resultado se estructura un modelo para el desarrollo de transformaciones culturales, se identifican los formadores de cultura y se establecen los rasgos culturales necesarios para la innovación empresarial. 2015 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21237092009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.135 Vol.31
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