Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy

Fuente: Redalyc
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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gustavo A. Esguerra
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad ICESI 2016
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author Gustavo A. Esguerra
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contents Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy Gustavo A. Esguerra Francoise Contreras Administración y Contabilidad Liderazgo liderazgo Equipos virtuales Liderazgo electrónico Ciencias de la dirección El objetivo de este estudio es describir y conceptualizar la noción de liderazgo electrónico y el reto que suponen para los líderes las nuevas formas de relación que implica este tipo de liderazgo. A partir de una revisión bibliográfica, se analiza la complejidad de liderar equipos virtuales a través de distintas formas de interacción, sugiriendo cambios en el ejercicio del liderazgo, no solo para lograr que este sea efectivo, sino también para que las organizaciones aprovechen las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías y eviten quedar relegadas en un mundo cada vez más virtualizado. Finalmente, se discuten las limitaciones y las posibilidades de desarrollo del liderazgo en contextos virtuales, para avanzar en este campo emergente de conocimiento. 2016 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21248046007 https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/ https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/html/ https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/21248046007.epub https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.140 Vol.32
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Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy Gustavo A. Esguerra Francoise Contreras Administración y Contabilidad Liderazgo liderazgo Equipos virtuales Liderazgo electrónico Ciencias de la dirección El objetivo de este estudio es describir y conceptualizar la noción de liderazgo electrónico y el reto que suponen para los líderes las nuevas formas de relación que implica este tipo de liderazgo. A partir de una revisión bibliográfica, se analiza la complejidad de liderar equipos virtuales a través de distintas formas de interacción, sugiriendo cambios en el ejercicio del liderazgo, no solo para lograr que este sea efectivo, sino también para que las organizaciones aprovechen las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías y eviten quedar relegadas en un mundo cada vez más virtualizado. Finalmente, se discuten las limitaciones y las posibilidades de desarrollo del liderazgo en contextos virtuales, para avanzar en este campo emergente de conocimiento. 2016 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21248046007 https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/ https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/html/ https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/21248046007.epub https://www.redalyc.org/journal/212/21248046007/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.140 Vol.32
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