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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidad ICESI
2019
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21261362008 https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/ https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/html/ https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/21261362008.epub https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/movil |
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| _version_ | 1866814049446002688 |
|---|---|
| author | Adriana Baracho de Medeiros |
| author_facet | Adriana Baracho de Medeiros |
| contents | Processo sucessório: o complexo desafio do desenvolvimento de lideranças Adriana Baracho de Medeiros Simone Costa-Nunes Amyra Moyzes-Sarsur Wilson-Aparecido Costa de Amorim Administración y Contabilidad Sucessão recursos humanos formação de lideranças aprendizagem pela experiência desenvolvimento de lideranças Este estudo teve como objetivo compreender o desenvolvimento de lideranças para assegurar a sucessão empresarial, especialmente por meio de ações voltadas para ocupantes de posições-chave, ou seja, aquelas em que o desempenho das pessoas reflete diretamente no resultado da empresa. A pesquisa se configurou com base no banco de dados das Melhores Empresas Para se Trabalhar, tendo sido consideradas 13 empresas presentes em Minas Gerais (Brasil), e posterior realização de entrevistas com dois profissionais de recursos humanos e seis executivos, em um estudo de caso para aprofundamento, junto a uma empresa que se destacou por seus investimentos em sucessão. Como resultado, identificou-se que tais ações de desenvolvimento contribuem para o processo sucessório, especialmente aprendizagens pela experiência. Entretanto, constatou-se o desafio de (re)significar a sucessão como um investimento estratégico, de longo prazo e de interesse do negócio, e não mais como uma ação de reposição e substituição habituais.Classificações JEL: M1, M12. 2019 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21261362008 https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/ https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/html/ https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/21261362008.epub https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/movil 10.18046/j.estger.2019.151.3136 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.151 Vol.35 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_21261362008 |
| language | pt |
| publishDate | 2019 |
| publisher | Universidad ICESI |
| spellingShingle | Processo sucessório: o complexo desafio do desenvolvimento de lideranças Adriana Baracho de Medeiros Administración y Contabilidad Sucessão recursos humanos formação de lideranças aprendizagem pela experiência desenvolvimento de lideranças Processo sucessório: o complexo desafio do desenvolvimento de lideranças Adriana Baracho de Medeiros Simone Costa-Nunes Amyra Moyzes-Sarsur Wilson-Aparecido Costa de Amorim Administración y Contabilidad Sucessão recursos humanos formação de lideranças aprendizagem pela experiência desenvolvimento de lideranças Este estudo teve como objetivo compreender o desenvolvimento de lideranças para assegurar a sucessão empresarial, especialmente por meio de ações voltadas para ocupantes de posições-chave, ou seja, aquelas em que o desempenho das pessoas reflete diretamente no resultado da empresa. A pesquisa se configurou com base no banco de dados das Melhores Empresas Para se Trabalhar, tendo sido consideradas 13 empresas presentes em Minas Gerais (Brasil), e posterior realização de entrevistas com dois profissionais de recursos humanos e seis executivos, em um estudo de caso para aprofundamento, junto a uma empresa que se destacou por seus investimentos em sucessão. Como resultado, identificou-se que tais ações de desenvolvimento contribuem para o processo sucessório, especialmente aprendizagens pela experiência. Entretanto, constatou-se o desafio de (re)significar a sucessão como um investimento estratégico, de longo prazo e de interesse do negócio, e não mais como uma ação de reposição e substituição habituais.Classificações JEL: M1, M12. 2019 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21261362008 https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/ https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/html/ https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/21261362008.epub https://www.redalyc.org/journal/212/21261362008/movil 10.18046/j.estger.2019.151.3136 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.151 Vol.35 |
| title | Processo sucessório: o complexo desafio do desenvolvimento de lideranças |
| topic | Administración y Contabilidad Sucessão recursos humanos formação de lideranças aprendizagem pela experiência desenvolvimento de lideranças |
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