Fusiones horizontales de empresas y estrategias de diferenciación de producto

Fuente: Redalyc
Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: José Méndez Naya
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad de Chile 2017
Soggetti:
Accesso online:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
_version_ 1876463352781209600
author José Méndez Naya
author_facet José Méndez Naya
contents Fusiones horizontales de empresas y estrategias de diferenciación de producto José Méndez Naya Economía y Finanzas bienestar Fusiones horizontales diferenciación de producto Partiendo de un modelo sencillo de oligopolio con diferenciación de producto, en el que hay tres empresas, el objeto de este trabajo es el de complementar la literatura existente sobre las fusiones horizontales de empresas probando que la tradicional paradoja de las fusiones puede evitarse si, como consecuencia de la fusión, las empresas fusionadas incrementan la diferenciación existente entre sus productos. En este contexto, se prueba que la fusión puede ser beneficiosa, desde el punto de vista del bienestar agregado, al incrementar el excedente de los con - sumidores y el beneficio de las empresas, tanto fusionadas como no fusionadas. 2017 artículo científico 0304-2758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=22154019003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=221 Estudios de Economía application/pdf Universidad de Chile Estudios de Economía (Chile) Num.2 Vol.44
format Artículo científico
id redalyc_22154019003
institution Redalyc
language es
publishDate 2017
publisher Universidad de Chile
spellingShingle Fusiones horizontales de empresas y estrategias de diferenciación de producto
José Méndez Naya
Economía y Finanzas
bienestar
Fusiones horizontales
diferenciación de producto
Fusiones horizontales de empresas y estrategias de diferenciación de producto José Méndez Naya Economía y Finanzas bienestar Fusiones horizontales diferenciación de producto Partiendo de un modelo sencillo de oligopolio con diferenciación de producto, en el que hay tres empresas, el objeto de este trabajo es el de complementar la literatura existente sobre las fusiones horizontales de empresas probando que la tradicional paradoja de las fusiones puede evitarse si, como consecuencia de la fusión, las empresas fusionadas incrementan la diferenciación existente entre sus productos. En este contexto, se prueba que la fusión puede ser beneficiosa, desde el punto de vista del bienestar agregado, al incrementar el excedente de los con - sumidores y el beneficio de las empresas, tanto fusionadas como no fusionadas. 2017 artículo científico 0304-2758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=22154019003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=221 Estudios de Economía application/pdf Universidad de Chile Estudios de Economía (Chile) Num.2 Vol.44
title Fusiones horizontales de empresas y estrategias de diferenciación de producto
topic Economía y Finanzas
bienestar
Fusiones horizontales
diferenciación de producto
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=22154019003