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Bibliographic Details
Main Author: Debora Bobsin
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade de São Paulo 2014
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=223431145010
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Table of Contents:
  • Estruturação de redes sociais virtuais em organizações: um estudo de caso Debora Bobsin Norberto Hoppen Administración y Contabilidad chave Palavras organização estruturação rede social virtual O uso das redes sociais virtuais resulta em mudanças nas interações e na comunicação entre pessoas e grupos. Como as pesquisas têm enfatizado menos a adoção e o uso dessas redes nas organizações, o objetivo neste estudo é compreender o processo de estrutura - ção das redes sociais virtuais em organizações, usando a teoria da estruturação como base. Analisou-se esse processo em uma orga - nização universitária em consolidação, adotando o estudo de caso como metodologia e a observação participante como principal téc - nica de coleta de dados. Identificou-se que as redes representaram um importante vetor de formação de identidade e de construção de significados para os participantes e para a própria organização. Com base nos objetivos e propósitos dos participantes das redes, em suas interações criaram-se e recriaram-se estruturas e altera - ram-se papéis, regras e o uso de recursos (tecnológicos e outros). Como conclusão, destacam-se os principais elementos de uma rede social virtual e seus usos por organizações, e são oferecidos dire - cionamentos para pesquisas futuras. 2014 artículo científico 0080-2107 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=223431145010 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2234 Revista de Administração - RAUSP application/pdf Universidade de São Paulo Revista de Administração - RAUSP (Brasil) Num.2 Vol.49