Atração e desligamento voluntário de jovens empregados: um estudo de caso no setor jornalístico
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade de São Paulo
2014
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876434668517064704 |
|---|---|
| author | Lucia Barbosa de Oliveira |
| author_facet | Lucia Barbosa de Oliveira |
| contents | Atração e desligamento voluntário de jovens empregados: um estudo de caso no setor jornalístico Lucia Barbosa de Oliveira Shanna Rúbia Faria Silva Honório Administración y Contabilidad jovens geração Y Rotatividade atração e retenção cultura organizacional Neste estudo de caso de natureza exploratória, desenvolvido em uma grande empresa do setor jornalístico, o objetivo foi analisar fatores de atração e perda de jovens que voluntariamente optaram por deixar a organização. A fundamentação teórica para a pesquisa foi construída a partir dos seguintes pilares: aspirações de trabalho e carreira da chamada geração Y, fatores de atração e retenção e cultura organizacional, tendo em vista a identi¿cação da necessidade de adaptação da cultura da empresa aos novos desa¿os estratégicos e competitivos que vem enfrentando. O levantamento de dados foi feito por meio de 17 entrevistas em profundidade com jovens da geração Y que pediram demissão após pelo menos um ano de está- gio e/ou trabalho na empresa. Como principais fatores de atração, destacaram-se a imagem e a reputação do principal jornal da empresa, que muito contribui para a construção de sua marca empregadora. Por outro lado, alguns traços da cultura organizacional apresentaram contraste com aspectos valorizados pelos participantes, indicando incongruência de valores, que pode estar levando a organização a perder jovens talentos, considerados importantes ante a necessida- de de renovar seu quadro funcional e sua cultura. Com relação às motivações pessoais para deixar a empresa, foram identi¿cados três grupos de jovens – idealistas, carreiristas e imediatistas –, orientados por anseios e perspectivas pro¿ssionais distintos. 2014 artículo científico 0080-2107 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=223432648008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2234 Revista de Administração - RAUSP application/pdf Universidade de São Paulo Revista de Administração - RAUSP (Brasil) Num.4 Vol.49 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_223432648008 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2014 |
| publisher | Universidade de São Paulo |
| spellingShingle | Atração e desligamento voluntário de jovens empregados: um estudo de caso no setor jornalístico Lucia Barbosa de Oliveira Administración y Contabilidad jovens geração Y Rotatividade atração e retenção cultura organizacional Atração e desligamento voluntário de jovens empregados: um estudo de caso no setor jornalístico Lucia Barbosa de Oliveira Shanna Rúbia Faria Silva Honório Administración y Contabilidad jovens geração Y Rotatividade atração e retenção cultura organizacional Neste estudo de caso de natureza exploratória, desenvolvido em uma grande empresa do setor jornalístico, o objetivo foi analisar fatores de atração e perda de jovens que voluntariamente optaram por deixar a organização. A fundamentação teórica para a pesquisa foi construída a partir dos seguintes pilares: aspirações de trabalho e carreira da chamada geração Y, fatores de atração e retenção e cultura organizacional, tendo em vista a identi¿cação da necessidade de adaptação da cultura da empresa aos novos desa¿os estratégicos e competitivos que vem enfrentando. O levantamento de dados foi feito por meio de 17 entrevistas em profundidade com jovens da geração Y que pediram demissão após pelo menos um ano de está- gio e/ou trabalho na empresa. Como principais fatores de atração, destacaram-se a imagem e a reputação do principal jornal da empresa, que muito contribui para a construção de sua marca empregadora. Por outro lado, alguns traços da cultura organizacional apresentaram contraste com aspectos valorizados pelos participantes, indicando incongruência de valores, que pode estar levando a organização a perder jovens talentos, considerados importantes ante a necessida- de de renovar seu quadro funcional e sua cultura. Com relação às motivações pessoais para deixar a empresa, foram identi¿cados três grupos de jovens – idealistas, carreiristas e imediatistas –, orientados por anseios e perspectivas pro¿ssionais distintos. 2014 artículo científico 0080-2107 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=223432648008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2234 Revista de Administração - RAUSP application/pdf Universidade de São Paulo Revista de Administração - RAUSP (Brasil) Num.4 Vol.49 |
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| topic | Administración y Contabilidad jovens geração Y Rotatividade atração e retenção cultura organizacional |
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