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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade de São Paulo
2008
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=235217197002 https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/ https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/html/ https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/235217197002.epub https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/movil |
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Sommario:
- PROCESSO DECISÓRIO NAS COOPERATIVAS AGROINDUSTRIAIS DO PARANÁ: UMA ANÁLISE COMPARATIVA UTILIZANDO O MODELO RACIONAL E O MODELO POLÍTICO DE DECISÃO REGINALDO FERREIRA BARREIROS ROBERTO MAX PROTIL VILMAR RODRIGUES MOREIRA Administración y Contabilidad Cooperativismo Processo decisório Administração estratégica As cooperativas agropecuárias apresentam diferenças peculiares em relação às sociedades mercantis: são sociedades de pessoas e não de capital, e desta forma os cooperados exercem simultaneamente as funções de proprietário, cliente e fornecedor, com o conseqüente estabelecimento de relações comerciais e econômicas de diferentes naturezas e, por conta disso, surgem interesses nem sempre convergentes entre os cooperados e as cooperativas. Neste contexto, o estudo do processo decisório em nível estratégico torna-se uma tarefa não trivial, se consideradas as particularidades deste tipo de organização. Este artigo apresenta conceitos sobre o processo decisório nas organizações além de caracterizar as cooperativas agropecuárias. A partir da abordagem racional de decisão, com foco na racionalidade limitada, e do modelo político de decisão, foi desenvolvido um modelo conceitual de pesquisa compatível com o processo decisório das organizações cooperativas, e que foi validado com base em dados empíricos, coletados em vinte cooperativas agropecuárias singulares do estado doParaná. O artigo conclui que a natureza do processo decisório é diferente entre as duas fases estudadas: a de (i) organização dos cooperados e a de (ii) posicionamento das cooperativas no mercado. Se comparadas as duas fases, (i) se aproxima mais do modelo racional, enquanto (ii) é mais fortemente aplicado na fase de organização dos cooperados, embora nessa fase também predominem aspectos do modelo racional. Essa conclusão, associada à outra análise que indicou a independência e complementaridade das dimensões política e da racionalidade limitada no processo decisório, contribui para a validação do método de análise proposto. 2008 artículo científico 1982-6486 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=235217197002 https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/ https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/html/ https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/235217197002.epub https://www.redalyc.org/journal/2352/235217197002/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2352 Revista de Contabilidade e Organizações application/pdf Universidade de São Paulo Revista de Contabilidade e Organizações (Brasil) Num.4 Vol.2