Uma metodologia para diagnóstico de clima organizacional: integrando motivos sociais e cultura brasileira com fatores do ambiente de trabalho do Poder Judiciário
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Fundação Getulio Vargas
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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| _version_ | 1876441810374492160 |
|---|---|
| author | Beatriz Quiroz Villardi |
| author_facet | Beatriz Quiroz Villardi |
| contents | Uma metodologia para diagnóstico de clima organizacional: integrando motivos sociais e cultura brasileira com fatores do ambiente de trabalho do Poder Judiciário Beatriz Quiroz Villardi Viviane Narducci Ferraz Veranise Jacubowski Correia Dubeux Administración y Contabilidad traços culturais brasileiros Diagnóstico de clima organizacional motivos sociais e fatores do clima organizacional gestão de pessoas com subjetividade no setor público ferramentas quantitativas e qualitativas para coleta de dados Neste artigo examinam-se a concepção e a elaboração de uma metodologia para realização de diagnóstico de clima organizacional (DCO) com uma ferramenta quantitativa que considera as especificidades do Poder Judiciário. Para tal identificaram- se em um Tribunal Regional de Justiça sete fatores de clima organizacional e três traços culturais. Nesta pesquisa exploratória os dados foram gerados por meio de pesquisa bibliográfica, documental, observação direta e entrevistas em profundidade que, interpretados qualitativamente, revelaram três traços culturais inter-relacionados: o autoritarismo, a centralização e o pessoalismo mediando três motivos sociais e sete fatores de clima organizacional. Os resultados do projeto-piloto indicaram que os motivos sociais de realização dos serventuários merecem maior atenção dos seus gestores que os de afiliação e de poder. Embora tivesse sido proposta uma ferramenta de análise quantitativa para minimizar a subjetividade no processo de DCO, percebeu-se que esta permeia a percepção dos gestores mediada por seus traços culturais, explicitando indissociabilidade entre objetividade-subjetividade da gestão de pessoas nessa organização. Por fim, apontam-se recomendações para a implantação da ferramenta DCO considerando suas especificidades. 2011 artículo científico 0034-7612 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=241018592002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2410 Revista de Administração Pública - RAP application/pdf Fundação Getulio Vargas Revista de Administração Pública - RAP (Brasil) Num.2 Vol.45 |
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| publishDate | 2011 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas |
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