A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros
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Redalyc
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | pt |
| Publié: |
Fundação Getulio Vargas
2019
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| _version_ | 1876426924962611200 |
|---|---|
| author | André Feliciano Lino |
| author_facet | André Feliciano Lino |
| contents | A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros André Feliciano Lino Luciano Bastos de Carvalho André Carlos Busanelli de Aquino Ricardo Rocha de Azevedo Administración y Contabilidad reformas municípios Controle interno capital institucional trabalho institucional Este artigo propõe um modelo para explicar falhas na adoção compulsória de novas práticas no ciclo de gestão financeira em municípios. Empiricamente, aplica-se o modelo à adoção de sistemas de controle interno (SCI) em municípios brasileiros. As evidências da análise qualitativa comparada (qualitative comparative analysis - QCA) em sete prefeituras mostram que, apesar de recursos humanos e de sistemas serem condição necessária, eles não são suficientes para a implementação das práticas de controle interno. O chamado capital institucional é uma condição sine qua non para a adoção de novas práticas de administração e controle financeiro em governos locais no Brasil. A adoção dessas reformas depende da atuação de uma rede de “atores com poder” que realizam trabalho institucional em prol das mudanças. 2019 artículo científico 0034-7612 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=241059557007 https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/ https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/html/ https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/241059557007.epub https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/movil 10.1590/0034-761220170404 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2410 Revista de Administração Pública - RAP application/pdf Fundação Getulio Vargas Revista de Administração Pública - RAP (Brasil) Num.2 Vol.53 |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2019 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas |
| spellingShingle | A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros André Feliciano Lino Administración y Contabilidad reformas municípios Controle interno capital institucional trabalho institucional A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros André Feliciano Lino Luciano Bastos de Carvalho André Carlos Busanelli de Aquino Ricardo Rocha de Azevedo Administración y Contabilidad reformas municípios Controle interno capital institucional trabalho institucional Este artigo propõe um modelo para explicar falhas na adoção compulsória de novas práticas no ciclo de gestão financeira em municípios. Empiricamente, aplica-se o modelo à adoção de sistemas de controle interno (SCI) em municípios brasileiros. As evidências da análise qualitativa comparada (qualitative comparative analysis - QCA) em sete prefeituras mostram que, apesar de recursos humanos e de sistemas serem condição necessária, eles não são suficientes para a implementação das práticas de controle interno. O chamado capital institucional é uma condição sine qua non para a adoção de novas práticas de administração e controle financeiro em governos locais no Brasil. A adoção dessas reformas depende da atuação de uma rede de “atores com poder” que realizam trabalho institucional em prol das mudanças. 2019 artículo científico 0034-7612 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=241059557007 https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/ https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/html/ https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/241059557007.epub https://www.redalyc.org/journal/2410/241059557007/movil 10.1590/0034-761220170404 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2410 Revista de Administração Pública - RAP application/pdf Fundação Getulio Vargas Revista de Administração Pública - RAP (Brasil) Num.2 Vol.53 |
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