La Universidad de Los Andes como Organización Inteligente

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Norka Viloria
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad de los Andes 2003
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author Norka Viloria
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contents La Universidad de Los Andes como Organización Inteligente Norka Viloria Administración y Contabilidad visión organización gerencia estratégica planificación estratégica aprendizaje organizacional Percibir a la Universidad como organismo vivoe inteligente, conlleva necesariamente a un vuelcodel modelo de gestión universitaria, que se puedellamar tradicional, en el cual se ordena, coordina ycontrola el desempeño de las personas. Una nuevaorientación de la gestión universitaria debe estar dirigidahacia un modelo de gerencia estratégica, capazde identificar los obstáculos para convertirlos en oportunidades,generar confianza y sentido de responsabilidad.Debe ser un modelo que respete la creatividad,la innovación y reivindique el derecho a escuchary a ser escuchados en un marco reflexivo decompromiso entre sus colaboradores. 2003 artículo científico 1316-8533 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25700608 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=257 Actualidad Contable Faces application/pdf Universidad de los Andes Actualidad Contable Faces (República Bolivariana de Venezuela) Num.6 Vol.6
format Artículo científico
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institution Redalyc
language es
publishDate 2003
publisher Universidad de los Andes
spellingShingle La Universidad de Los Andes como Organización Inteligente
Norka Viloria
Administración y Contabilidad
visión
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La Universidad de Los Andes como Organización Inteligente Norka Viloria Administración y Contabilidad visión organización gerencia estratégica planificación estratégica aprendizaje organizacional Percibir a la Universidad como organismo vivoe inteligente, conlleva necesariamente a un vuelcodel modelo de gestión universitaria, que se puedellamar tradicional, en el cual se ordena, coordina ycontrola el desempeño de las personas. Una nuevaorientación de la gestión universitaria debe estar dirigidahacia un modelo de gerencia estratégica, capazde identificar los obstáculos para convertirlos en oportunidades,generar confianza y sentido de responsabilidad.Debe ser un modelo que respete la creatividad,la innovación y reivindique el derecho a escuchary a ser escuchados en un marco reflexivo decompromiso entre sus colaboradores. 2003 artículo científico 1316-8533 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25700608 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=257 Actualidad Contable Faces application/pdf Universidad de los Andes Actualidad Contable Faces (República Bolivariana de Venezuela) Num.6 Vol.6
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