El margen de operación específico y programable y el punto de equilibrio específico y programable: Luces amarillas en el tablero de las decisiones empresariales
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad de los Andes
2004
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
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| _version_ | 1876473377468710912 |
|---|---|
| author | Alfredo Kaplan |
| author_facet | Alfredo Kaplan |
| contents | El margen de operación específico y programable y el punto de equilibrio específico y programable: Luces amarillas en el tablero de las decisiones empresariales Alfredo Kaplan Administración y Contabilidad Costos margen operativo toma de decisiones punto de equilibrio El objetivo de este trabajo, es mejorar el tablerodecisorio de la empresa. Para ello busca profundizaren el análisis del costeo variable, poniendoénfasis en conceptos vinculados a la correctaclasificación e importancia de los costos fijos.Se propone, más allá de las consideraciones delmargen de contribución que nos proporciona elcosteo variable, la consideración de un tablerodecisorio complementario, en el cual el MOEP(Margen Operativo Específico y Programable) y elPEEP (Punto de Equilibrio Específico y Programable);nos van aportar herramientas de interésacadémico y práctico, en la consideración dedescartar o no, un producto, servicio o actividad dela empresa.Asimismo, es de resaltar las consideraciones nonuméricas, para mejorar el proceso de toma dedecisiones, cuando consideramos la posibilidad dedescartar un producto, servicio o actividad delportafolio empresarial. 2004 artículo científico 1316-8533 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25700806 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=257 Actualidad Contable Faces application/pdf Universidad de los Andes Actualidad Contable Faces (República Bolivariana de Venezuela) Num.8 Vol.7 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_25700806 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2004 |
| publisher | Universidad de los Andes |
| spellingShingle | El margen de operación específico y programable y el punto de equilibrio específico y programable: Luces amarillas en el tablero de las decisiones empresariales Alfredo Kaplan Administración y Contabilidad Costos margen operativo toma de decisiones punto de equilibrio El margen de operación específico y programable y el punto de equilibrio específico y programable: Luces amarillas en el tablero de las decisiones empresariales Alfredo Kaplan Administración y Contabilidad Costos margen operativo toma de decisiones punto de equilibrio El objetivo de este trabajo, es mejorar el tablerodecisorio de la empresa. Para ello busca profundizaren el análisis del costeo variable, poniendoénfasis en conceptos vinculados a la correctaclasificación e importancia de los costos fijos.Se propone, más allá de las consideraciones delmargen de contribución que nos proporciona elcosteo variable, la consideración de un tablerodecisorio complementario, en el cual el MOEP(Margen Operativo Específico y Programable) y elPEEP (Punto de Equilibrio Específico y Programable);nos van aportar herramientas de interésacadémico y práctico, en la consideración dedescartar o no, un producto, servicio o actividad dela empresa.Asimismo, es de resaltar las consideraciones nonuméricas, para mejorar el proceso de toma dedecisiones, cuando consideramos la posibilidad dedescartar un producto, servicio o actividad delportafolio empresarial. 2004 artículo científico 1316-8533 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25700806 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=257 Actualidad Contable Faces application/pdf Universidad de los Andes Actualidad Contable Faces (República Bolivariana de Venezuela) Num.8 Vol.7 |
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| topic | Administración y Contabilidad Costos margen operativo toma de decisiones punto de equilibrio |
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