Diseño de un modelo gerencial basado en el cuadro de mando integral para el Instituto Universitario Tecnológico de Ejido

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1. Verfasser: José Humberto Quintero D.
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad de los Andes 2008
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author José Humberto Quintero D.
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contents Diseño de un modelo gerencial basado en el cuadro de mando integral para el Instituto Universitario Tecnológico de Ejido José Humberto Quintero D. Administración y Contabilidad gerencia indicadores no financieros mapa estratégico visión y misión Todas las instituciones públicas deben poseer lasherramientas necesarias para enfrentar loscambios futuros para que la gerencia sea másinteractiva y competitiva. Precisamente, el cuadrode mando integral (CMI) es una herramienta degestión que ayuda a mejorar el desempeñoorganizacional, tomando en cuenta la. Las instituciones educativas públicas talescomo los institutos universitarios tecnológicos,presentan una serie de inconvenientes para ellogro de una excelente educación, pero puedencontar con el CMI que maneja cuatro perspectivasadaptables a cualquier organización: presupuestoe ingresos; comunidad universitaria; procesosinternos; formación y desarrollo. Estasperspectivas pueden trabajar de formainterrelacionada con el fin de facilitar la toma dedecisiones y lograr los planes propuestos. El CMIhace énfasis en las perspectivas de formación ydesarrollo y de procesos internos, piedra angularpara estas instituciones donde las fallas sonevidentes. 2008 artículo científico 1316-8533 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25701609 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=257 Actualidad Contable Faces application/pdf Universidad de los Andes Actualidad Contable Faces (República Bolivariana de Venezuela) Num.16 Vol.11
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Administración y Contabilidad
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Diseño de un modelo gerencial basado en el cuadro de mando integral para el Instituto Universitario Tecnológico de Ejido José Humberto Quintero D. Administración y Contabilidad gerencia indicadores no financieros mapa estratégico visión y misión Todas las instituciones públicas deben poseer lasherramientas necesarias para enfrentar loscambios futuros para que la gerencia sea másinteractiva y competitiva. Precisamente, el cuadrode mando integral (CMI) es una herramienta degestión que ayuda a mejorar el desempeñoorganizacional, tomando en cuenta la. Las instituciones educativas públicas talescomo los institutos universitarios tecnológicos,presentan una serie de inconvenientes para ellogro de una excelente educación, pero puedencontar con el CMI que maneja cuatro perspectivasadaptables a cualquier organización: presupuestoe ingresos; comunidad universitaria; procesosinternos; formación y desarrollo. Estasperspectivas pueden trabajar de formainterrelacionada con el fin de facilitar la toma dedecisiones y lograr los planes propuestos. El CMIhace énfasis en las perspectivas de formación ydesarrollo y de procesos internos, piedra angularpara estas instituciones donde las fallas sonevidentes. 2008 artículo científico 1316-8533 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25701609 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=257 Actualidad Contable Faces application/pdf Universidad de los Andes Actualidad Contable Faces (República Bolivariana de Venezuela) Num.16 Vol.11
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