Evolución, críticas y desafíos del papel de la estrategia en las organizaciones empresariales
Fuente:
Redalyc
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
2012
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| _version_ | 1876445589630091264 |
|---|---|
| author | LUZ ESPERANZA BOHÓRQUEZ ARÉVALO |
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| contents | Evolución, críticas y desafíos del papel de la estrategia en las organizaciones empresariales LUZ ESPERANZA BOHÓRQUEZ ARÉVALO FRANKLIN WILCHES REYES Ingeniería Estrategia Pensamiento estratégico Sistemas adaptativos complejos Durante los últimos años los enfoques tradicionales de planeación estratégica han sido ampliamente criticados dada su tendencia a la ritualización (la estrategia como proceso rígido y sistemático), su aculturalidad (debilidad para ajustarse a las diferentes culturas e intereses en las organizaciones), su enfoque competitivo (cuando está comprobado que la cooperación genera mejores resultados quela rivalidad) y en general la búsqueda permanente de estabilidad a través de acciones lineales queno dan respuesta a la velocidad, volumen y de los cambios imprescindibles del entorno. Por tanto, se hace necesario la búsqueda de nuevas vías para comprender la estrategia, en donde diferentes auto- res plantean que los sistemas adaptativos complejos (CAS) proporcionan un marco para tal fin. 2012 artículo científico 0123-921X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=257025147019 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2570 Tecnura application/pdf Universidad Distrital Francisco José de Caldas Tecnura (Colombia) Vol.16 |
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| publisher | Universidad Distrital Francisco José de Caldas |
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