Liderazgo transformacional: su impacto en la confianza organizacional, work engagement y desempeño laboral en trabajadores millennials en Chile

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1. Verfasser: María Paz Vásquez Pailaqueo
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad de Chile 2021
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author María Paz Vásquez Pailaqueo
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contents Liderazgo transformacional: su impacto en la confianza organizacional, work engagement y desempeño laboral en trabajadores millennials en Chile María Paz Vásquez Pailaqueo Romina Fernanda Inostroza Naranjo Hedy Acosta Antognoni Psicología HERO work engagement desempeño laboral confianza organizacional liderazgo transformacional El presente estudio contribuye a entender el rol mediador de la confianza organizacional y el work engagement entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral, basándose en el modelo de organizaciones saludables y resi-lientes (HERO; Salanova, Llorens, Cifre, & Martínez, 2012). La muestra está compuesta por 201 trabajadores per-tenecientes a la cohorte generacional millennial. De acuerdo con lo esperado, utilizando el programa estadístico AMOS (Arbuckle, 2003), los modelos de ecuaciones estructurales revelaron que la confianza organizacional y el work engagement median de forma total la relación entre liderazgo transformacional y desempeño laboral. Final-mente se discuten las implicaciones teóricas y prácticas del estudio. 2021 artículo científico 0716-8039 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26469737001 https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/ https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/html/ https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/26469737001.epub https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/movil 10.5354/0719-0581.2021.55066 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=264 Revista de Psicología application/pdf Universidad de Chile Revista de Psicología (Chile) Num.1 Vol.30
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Liderazgo transformacional: su impacto en la confianza organizacional, work engagement y desempeño laboral en trabajadores millennials en Chile María Paz Vásquez Pailaqueo Romina Fernanda Inostroza Naranjo Hedy Acosta Antognoni Psicología HERO work engagement desempeño laboral confianza organizacional liderazgo transformacional El presente estudio contribuye a entender el rol mediador de la confianza organizacional y el work engagement entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral, basándose en el modelo de organizaciones saludables y resi-lientes (HERO; Salanova, Llorens, Cifre, & Martínez, 2012). La muestra está compuesta por 201 trabajadores per-tenecientes a la cohorte generacional millennial. De acuerdo con lo esperado, utilizando el programa estadístico AMOS (Arbuckle, 2003), los modelos de ecuaciones estructurales revelaron que la confianza organizacional y el work engagement median de forma total la relación entre liderazgo transformacional y desempeño laboral. Final-mente se discuten las implicaciones teóricas y prácticas del estudio. 2021 artículo científico 0716-8039 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26469737001 https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/ https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/html/ https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/26469737001.epub https://www.redalyc.org/journal/264/26469737001/movil 10.5354/0719-0581.2021.55066 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=264 Revista de Psicología application/pdf Universidad de Chile Revista de Psicología (Chile) Num.1 Vol.30
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