Evaluación de un proyecto estratégico de administración de capacidad considerando flexibilidad operativa y opciones reales

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Auteur principal: Camilo Andrés Micán-Rincón
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Universidad Libre 2015
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author Camilo Andrés Micán-Rincón
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contents Evaluación de un proyecto estratégico de administración de capacidad considerando flexibilidad operativa y opciones reales Camilo Andrés Micán-Rincón Paola Yineth Acosta-Ortiz Andrés Fernando Sánchez-Muñoz Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) scoring opciones reales simulación Montecarlo evaluación de decisiones estrategia de operaciones El desarrollo competitivo empresarial se basa en la satisfacción de las necesidades cambiantes de los clientes, por lo cual las empresas deben integrar la flexibilidad en la toma de decisiones para adaptar rápidamente su sistema productivo a dichos cambios. Las decisiones estratégicas de inversión en administración de la capacidad son de gran importancia en este proceso, debido a su carácter financiero y de largo plazo, por consiguiente, es necesario que estas sean evaluadas con precisión. Este documento plantea la evaluación de estas decisiones involucrando la valoración de la flexibilidad, tanto operativa como financiera, en una empresa del sector papel en el Valle del Cauca. En relación con esto, se caracterizaron las decisiones y los criterios a tener en cuenta al momento de evaluarlas usando como base la revisión de bibliografía especializada y el juicio de expertos. Por último, mediante un caso de estudio se ejemplificó el modelo propuesto. Siguiendo esta metodología se deben tener en cuenta tanto los criterios cuantitativos como los cualitativos para la evaluación de proyectos estratégicos de administración de la capacidad, siendo al análisis de opciones reales un elemento fundamental para evaluar la flexibilidad de la decisión. 2015 artículo científico 1900-3803 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265443638017 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2654 Entramado application/pdf Universidad Libre Entramado (Colombia) Num.2 Vol.11
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Evaluación de un proyecto estratégico de administración de capacidad considerando flexibilidad operativa y opciones reales Camilo Andrés Micán-Rincón Paola Yineth Acosta-Ortiz Andrés Fernando Sánchez-Muñoz Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) scoring opciones reales simulación Montecarlo evaluación de decisiones estrategia de operaciones El desarrollo competitivo empresarial se basa en la satisfacción de las necesidades cambiantes de los clientes, por lo cual las empresas deben integrar la flexibilidad en la toma de decisiones para adaptar rápidamente su sistema productivo a dichos cambios. Las decisiones estratégicas de inversión en administración de la capacidad son de gran importancia en este proceso, debido a su carácter financiero y de largo plazo, por consiguiente, es necesario que estas sean evaluadas con precisión. Este documento plantea la evaluación de estas decisiones involucrando la valoración de la flexibilidad, tanto operativa como financiera, en una empresa del sector papel en el Valle del Cauca. En relación con esto, se caracterizaron las decisiones y los criterios a tener en cuenta al momento de evaluarlas usando como base la revisión de bibliografía especializada y el juicio de expertos. Por último, mediante un caso de estudio se ejemplificó el modelo propuesto. Siguiendo esta metodología se deben tener en cuenta tanto los criterios cuantitativos como los cualitativos para la evaluación de proyectos estratégicos de administración de la capacidad, siendo al análisis de opciones reales un elemento fundamental para evaluar la flexibilidad de la decisión. 2015 artículo científico 1900-3803 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265443638017 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2654 Entramado application/pdf Universidad Libre Entramado (Colombia) Num.2 Vol.11
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