Prácticas de gestión humana que contribuyen a la paz: el caso de dos empresas colombianas

Fuente: Redalyc
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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Laura Salas-Arbeláez
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad Libre 2021
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contents Prácticas de gestión humana que contribuyen a la paz: el caso de dos empresas colombianas Laura Salas-Arbeláez Mónica García-Solarte Guillermo Murillo-Vargas Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) paz PyMEs posconflicto Gestión humana construcción de paz Objetivo: Identificar las prácticas de gestión humana que contribuyen a la construcción de la paz en Colombia. Metodología: Se realiza una selección de dos casos de estudio donde se aplica una metodología con enfoque cualitativo en la que se realizan entrevistas semiestructuradas al personal de cada caso. Resultado: Se identifica que las categorías: planeación y organización, incorporación y adaptación, compensación y bienestar; y desarrollo de personal, tienen prácticas de contribuyen a la construcción de la paz, mientras que las relaciones con los empleados no. En el caso de incorporación y adaptación de personal, se identifica que se utiliza un tercero para el diseño y ejecución de estas prácticas. Conclusiones: Se evidencia que la gestión humana tiene un aporte fundamental en la permanencia de los empleados que son víctimas o excombatientes. Las áreas de gestión humana deben consolidar flexibilizar y normalizar estos procesos para garantizar su contribución a la paz y evitar la repetición del conflicto.CLASIFICACIÓN JELJ24, D74 2021 artículo científico 1900-3803 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265470004009 https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/ https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/html/ https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/265470004009.epub https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/movil 10.18041/1900-3803/entramado.2.6847 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2654 Entramado application/pdf Universidad Libre Entramado (Colombia) Num.2 Vol.17
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Prácticas de gestión humana que contribuyen a la paz: el caso de dos empresas colombianas Laura Salas-Arbeláez Mónica García-Solarte Guillermo Murillo-Vargas Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) paz PyMEs posconflicto Gestión humana construcción de paz Objetivo: Identificar las prácticas de gestión humana que contribuyen a la construcción de la paz en Colombia. Metodología: Se realiza una selección de dos casos de estudio donde se aplica una metodología con enfoque cualitativo en la que se realizan entrevistas semiestructuradas al personal de cada caso. Resultado: Se identifica que las categorías: planeación y organización, incorporación y adaptación, compensación y bienestar; y desarrollo de personal, tienen prácticas de contribuyen a la construcción de la paz, mientras que las relaciones con los empleados no. En el caso de incorporación y adaptación de personal, se identifica que se utiliza un tercero para el diseño y ejecución de estas prácticas. Conclusiones: Se evidencia que la gestión humana tiene un aporte fundamental en la permanencia de los empleados que son víctimas o excombatientes. Las áreas de gestión humana deben consolidar flexibilizar y normalizar estos procesos para garantizar su contribución a la paz y evitar la repetición del conflicto.CLASIFICACIÓN JELJ24, D74 2021 artículo científico 1900-3803 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265470004009 https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/ https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/html/ https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/265470004009.epub https://www.redalyc.org/journal/2654/265470004009/movil 10.18041/1900-3803/entramado.2.6847 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2654 Entramado application/pdf Universidad Libre Entramado (Colombia) Num.2 Vol.17
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