Barranquilla: en busca de las agendas perdidas
Fuente:
Redalyc
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad del Norte
2006
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| _version_ | 1876435451004321792 |
|---|---|
| author | Paola Alcázar Hernández |
| author_facet | Paola Alcázar Hernández |
| contents | Barranquilla: en busca de las agendas perdidas Paola Alcázar Hernández Carolina Villamizar Loaiza Sociología Ciudadanía participación planeación estratégica comunicación organizacional A través de este estudio se indagó la importancia que los proyectosde impacto social le daban a la comunicación organizacional. Paraello se tomaron dos ejemplos. El primero, desde una entidad pública,como la Alcaldía de Barranquilla. El segundo, desde unainstitución privada, como la Universidad del Norte. En mayor omenor grado como lo veremos ambos ejemplos muestran unaausencia de estrategias de comunicación estructuradas que busquenno sólo socializar el proyecto, sino también generar consensos yparticipación, que es un fin en sí mismo de un proyecto social dealto impacto. El estudio arroja conclusiones importantes para lacomunicación organizacional, y legitima su rol en estos proyectos,ya que destaca que no tiene sentido que una organización diseñe undiscurso de tipo social, sino se logra una legitimidad y apropiaciónde los actores, a través de planes estratégicos de comunicación quegeneren empoderamiento social. 2006 artículo científico 0121-3261 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26814207 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=268 Investigación & Desarrollo application/pdf Universidad del Norte Investigación & Desarrollo (Colombia) Num.2 Vol.14 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_26814207 |
| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad del Norte |
| spellingShingle | Barranquilla: en busca de las agendas perdidas Paola Alcázar Hernández Sociología Ciudadanía participación planeación estratégica comunicación organizacional Barranquilla: en busca de las agendas perdidas Paola Alcázar Hernández Carolina Villamizar Loaiza Sociología Ciudadanía participación planeación estratégica comunicación organizacional A través de este estudio se indagó la importancia que los proyectosde impacto social le daban a la comunicación organizacional. Paraello se tomaron dos ejemplos. El primero, desde una entidad pública,como la Alcaldía de Barranquilla. El segundo, desde unainstitución privada, como la Universidad del Norte. En mayor omenor grado como lo veremos ambos ejemplos muestran unaausencia de estrategias de comunicación estructuradas que busquenno sólo socializar el proyecto, sino también generar consensos yparticipación, que es un fin en sí mismo de un proyecto social dealto impacto. El estudio arroja conclusiones importantes para lacomunicación organizacional, y legitima su rol en estos proyectos,ya que destaca que no tiene sentido que una organización diseñe undiscurso de tipo social, sino se logra una legitimidad y apropiaciónde los actores, a través de planes estratégicos de comunicación quegeneren empoderamiento social. 2006 artículo científico 0121-3261 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26814207 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=268 Investigación & Desarrollo application/pdf Universidad del Norte Investigación & Desarrollo (Colombia) Num.2 Vol.14 |
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