La intervención apreciativa: una nueva manera de descubrir, crear, compartir e implementar conocimiento para el cambio en instituciones gubernamentales o privadas
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Norte
2007
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
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| _version_ | 1876449140266762240 |
|---|---|
| author | Federico Varona Madrid |
| author_facet | Federico Varona Madrid |
| contents | La intervención apreciativa: una nueva manera de descubrir, crear, compartir e implementar conocimiento para el cambio en instituciones gubernamentales o privadas Federico Varona Madrid Sociología organizaciones cambio organizacional Comunicación apreciativa intervención apreciativa comunicación organizacional Dos lecciones, entre otras, nos enseña la historia de la humanidad.La primera, que el cambio es inevitable, y la segunda, que siemprees posible mejorar.Solamente las organizaciones que creen y practican el cambiopermanente, incluso de lo que hacen bien, son las que permaneceny tienen éxito. La intervención apreciativa es una filosofía y una metodologíapara el cambio constante en las organizaciones con mirasa que éstas alcancen el máximo de su potencial.El objetivo de este artículo es presentar, primero, lo que es laintervención apreciativa; segundo, sus bases teóricas; tercero, susbases empíricas; cuarto, las fases del proceso de una intervenciónapreciativa; quinto, los ingredientes necesarios para realizar conéxito una intervención apreciativa; y finalmente, la credibilidad dela intervención apreciativa. 2007 artículo científico 0121-3261 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26815207 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=268 Investigación & Desarrollo application/pdf Universidad del Norte Investigación & Desarrollo (Colombia) Num.2 Vol.15 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_26815207 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2007 |
| publisher | Universidad del Norte |
| spellingShingle | La intervención apreciativa: una nueva manera de descubrir, crear, compartir e implementar conocimiento para el cambio en instituciones gubernamentales o privadas Federico Varona Madrid Sociología organizaciones cambio organizacional Comunicación apreciativa intervención apreciativa comunicación organizacional La intervención apreciativa: una nueva manera de descubrir, crear, compartir e implementar conocimiento para el cambio en instituciones gubernamentales o privadas Federico Varona Madrid Sociología organizaciones cambio organizacional Comunicación apreciativa intervención apreciativa comunicación organizacional Dos lecciones, entre otras, nos enseña la historia de la humanidad.La primera, que el cambio es inevitable, y la segunda, que siemprees posible mejorar.Solamente las organizaciones que creen y practican el cambiopermanente, incluso de lo que hacen bien, son las que permaneceny tienen éxito. La intervención apreciativa es una filosofía y una metodologíapara el cambio constante en las organizaciones con mirasa que éstas alcancen el máximo de su potencial.El objetivo de este artículo es presentar, primero, lo que es laintervención apreciativa; segundo, sus bases teóricas; tercero, susbases empíricas; cuarto, las fases del proceso de una intervenciónapreciativa; quinto, los ingredientes necesarios para realizar conéxito una intervención apreciativa; y finalmente, la credibilidad dela intervención apreciativa. 2007 artículo científico 0121-3261 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26815207 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=268 Investigación & Desarrollo application/pdf Universidad del Norte Investigación & Desarrollo (Colombia) Num.2 Vol.15 |
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| topic | Sociología organizaciones cambio organizacional Comunicación apreciativa intervención apreciativa comunicación organizacional |
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