Visão compartilhada e comprometimento organizacional: um estudo de caso na embracon – empresa brasileira de consórcios

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Autore principale: Ana Maria Andreazza Araújo Leite
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Universidade Federal de Santa Maria 2015
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author Ana Maria Andreazza Araújo Leite
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contents Visão compartilhada e comprometimento organizacional: um estudo de caso na embracon – empresa brasileira de consórcios Ana Maria Andreazza Araújo Leite José Ferreira Filho Augusto César de Aquino Cabral Sandra Maria dos Santos Maria Naiúla Monteiro Pessoa Administración y Contabilidad Satisfação pesso Visão compartilhada Comprometimento organizacional Esse artigo tem como objetivo principal investigar as relações entre as práticas de gestão im-plantadas pela Embracon – Empresa Brasileira de Consórcios, na cidade de Fortaleza, estado do Ceará, para construir a visão compartilhada e o comprometimento organizacional. Trata-se de um estudo de caso caracterizado como descritivo, realizado com base em levantamento de dados secundários de documentos internos da empresa e levantamento de dados primários por meio da aplicação de entrevista semiestrutu-rada aos gestores. Observou-se que a empresa adota práticas para a construção de visão compartilhada. Os gestores demonstraram um alto nível de satisfação e comprometimento afetivo pessoal e de equipe. Existe, ainda, uma forte e direta relação entre o executivo-chefe e todos os colaboradores da organização. Percebem-se laços de afetividade entre os empregados e o empregador, bem como a existência de um sig-nificado pessoal da empresa para os empregados, a maioria dos quais pretende trabalhar na organização até sua aposentadoria, indicando um alto nível de comprometimento. 2015 artículo científico 1983-4659 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273443310009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2734 Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria application/pdf Universidade Federal de Santa Maria Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (Brasil) Num.3 Vol.8
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Visão compartilhada e comprometimento organizacional: um estudo de caso na embracon – empresa brasileira de consórcios Ana Maria Andreazza Araújo Leite José Ferreira Filho Augusto César de Aquino Cabral Sandra Maria dos Santos Maria Naiúla Monteiro Pessoa Administración y Contabilidad Satisfação pesso Visão compartilhada Comprometimento organizacional Esse artigo tem como objetivo principal investigar as relações entre as práticas de gestão im-plantadas pela Embracon – Empresa Brasileira de Consórcios, na cidade de Fortaleza, estado do Ceará, para construir a visão compartilhada e o comprometimento organizacional. Trata-se de um estudo de caso caracterizado como descritivo, realizado com base em levantamento de dados secundários de documentos internos da empresa e levantamento de dados primários por meio da aplicação de entrevista semiestrutu-rada aos gestores. Observou-se que a empresa adota práticas para a construção de visão compartilhada. Os gestores demonstraram um alto nível de satisfação e comprometimento afetivo pessoal e de equipe. Existe, ainda, uma forte e direta relação entre o executivo-chefe e todos os colaboradores da organização. Percebem-se laços de afetividade entre os empregados e o empregador, bem como a existência de um sig-nificado pessoal da empresa para os empregados, a maioria dos quais pretende trabalhar na organização até sua aposentadoria, indicando um alto nível de comprometimento. 2015 artículo científico 1983-4659 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273443310009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2734 Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria application/pdf Universidade Federal de Santa Maria Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (Brasil) Num.3 Vol.8
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