Capital Social Organizacional em um Projeto Interorganizacional: um Estudo Desenvolvido no Terceiro Setor

Fuente: Redalyc
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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Rosana da Rosa Portella Tondolo
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Universidade Federal de Santa Maria 2017
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author Rosana da Rosa Portella Tondolo
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contents Capital Social Organizacional em um Projeto Interorganizacional: um Estudo Desenvolvido no Terceiro Setor Rosana da Rosa Portella Tondolo Claudia Cristina Bitencourt Guilherme Luís Roehe Vaccaro Administración y Contabilidad Terceiro Setor Organizações Sociais Capital Social Organizacional As organizações do Terceiro Setor surgiram com o propósito de encontrar solução para os diferentes tipos de problemas sociais. Estas organizações têm como desafio manter suas atividades e atingir a sustentabilidade organizacional exclusivamente por meio da captação de recursos de terceiros, sendo estes originados a partir de doações, parcerias, convênios, entre outros. Nesse sentido, este estudo visou identificar o nível de Capital Social Organizacional (CSO) das organizações sociais participantes de um projeto interorganizacional, desenvolvido no Estado do Rio Grande do Sul. Para tal, foi realizada uma pesquisa quantitativa com 44 organizações, representando aproximadamente 58% da população. Os dados foram analisados por meio da análise de conglomerados e testes não paramétricos de Kruskal-Wallis e Wilcoxon -Mann-Whitney. As principais contribuições deste estudo envolvem a classificação de 3 grupos com níveis distintos de CSO, e a reflexão sobre as motivações e razões da existência desses grupos. Esta pesquisa apresentou o viés do respondente como um limitador. Ao final, são apresentadas as sugestões de estudos futuros, as quais envolvem a investigação das variáveis “visão compartilhada 2” e “confiança 2”, e a relação entre os níveis de CSO e a forma como os recursos são mobilizados pelas organizações. 2017 artículo científico 1983-4659 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273450498002 https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/html/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/273450498002.epub https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2734 Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria application/pdf Universidade Federal de Santa Maria Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (Brasil) Num.1 Vol.10
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Capital Social Organizacional
Capital Social Organizacional em um Projeto Interorganizacional: um Estudo Desenvolvido no Terceiro Setor Rosana da Rosa Portella Tondolo Claudia Cristina Bitencourt Guilherme Luís Roehe Vaccaro Administración y Contabilidad Terceiro Setor Organizações Sociais Capital Social Organizacional As organizações do Terceiro Setor surgiram com o propósito de encontrar solução para os diferentes tipos de problemas sociais. Estas organizações têm como desafio manter suas atividades e atingir a sustentabilidade organizacional exclusivamente por meio da captação de recursos de terceiros, sendo estes originados a partir de doações, parcerias, convênios, entre outros. Nesse sentido, este estudo visou identificar o nível de Capital Social Organizacional (CSO) das organizações sociais participantes de um projeto interorganizacional, desenvolvido no Estado do Rio Grande do Sul. Para tal, foi realizada uma pesquisa quantitativa com 44 organizações, representando aproximadamente 58% da população. Os dados foram analisados por meio da análise de conglomerados e testes não paramétricos de Kruskal-Wallis e Wilcoxon -Mann-Whitney. As principais contribuições deste estudo envolvem a classificação de 3 grupos com níveis distintos de CSO, e a reflexão sobre as motivações e razões da existência desses grupos. Esta pesquisa apresentou o viés do respondente como um limitador. Ao final, são apresentadas as sugestões de estudos futuros, as quais envolvem a investigação das variáveis “visão compartilhada 2” e “confiança 2”, e a relação entre os níveis de CSO e a forma como os recursos são mobilizados pelas organizações. 2017 artículo científico 1983-4659 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273450498002 https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/html/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/273450498002.epub https://www.redalyc.org/journal/2734/273450498002/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2734 Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria application/pdf Universidade Federal de Santa Maria Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (Brasil) Num.1 Vol.10
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