O efeito enquadramento entre diretores executivos e membro do conselho
Fuente:
Redalyc
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | en |
| Pubblicazione: |
Universidade Federal de Santa Maria
2018
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
| Tags: |
Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| _version_ | 1876437670739050496 |
|---|---|
| author | Roque Alberto Zin |
| author_facet | Roque Alberto Zin |
| contents | O efeito enquadramento entre diretores executivos e membro do conselho Roque Alberto Zin Paulo Renato Soares Terra Administración y Contabilidad Diretores Teoria do prospecto Membros do conselho Efeito enquadramento O objetivo deste estudo foi investigar o efeito enquadramento no ambiente corporativo brasileiro, assim, esse artigo foca na aversão a perdas relacionadas a diferentes grupos dentro das organizações. Os membros do conselho e os diretores executivos são, em principio, qualificados, bem preparados, e ocupam posições em que são frequentementes chamados a decidir, aconselhar, ou avaliar decisões críticas. Nós realizamos entrevistas com executivos, membros dos Conselhos de Administração (a partir de agora simplesmente membros do conselho) e membros do Conselho Fiscal (doravante membros AC) de empresas de capital aberto listadas na Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa). Os resultados sugerem que o efeito enquadramento ocorre de forma diferente entre membros do AC e os outros entrevistados. No que diz respeito as perdas, 30,28% dos membros do conselho opta por gastar 8% ou mais, enquanto somente 22,02% fariam o mesmo para evitar uma redução do lucro, uma diferença de 8,26 pontos percentuais. Esta pesquisa contribui para o campo das finanças comportamentais demonstrando como o efeito enquadramento se manifesta mesmo entre um grupo de especialistas. Os principais resultados do estudo sugerem a presença do efeito enquadramento mesmo entre profissionais qualificados. 2018 artículo científico 1983-4659 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273458328012 https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/html/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/273458328012.epub https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/movil en http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2734 Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria application/pdf Universidade Federal de Santa Maria Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (Brasil) Num.3 Vol.11 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_273458328012 |
| institution | Redalyc |
| language | en |
| publishDate | 2018 |
| publisher | Universidade Federal de Santa Maria |
| spellingShingle | O efeito enquadramento entre diretores executivos e membro do conselho Roque Alberto Zin Administración y Contabilidad Diretores Teoria do prospecto Membros do conselho Efeito enquadramento O efeito enquadramento entre diretores executivos e membro do conselho Roque Alberto Zin Paulo Renato Soares Terra Administración y Contabilidad Diretores Teoria do prospecto Membros do conselho Efeito enquadramento O objetivo deste estudo foi investigar o efeito enquadramento no ambiente corporativo brasileiro, assim, esse artigo foca na aversão a perdas relacionadas a diferentes grupos dentro das organizações. Os membros do conselho e os diretores executivos são, em principio, qualificados, bem preparados, e ocupam posições em que são frequentementes chamados a decidir, aconselhar, ou avaliar decisões críticas. Nós realizamos entrevistas com executivos, membros dos Conselhos de Administração (a partir de agora simplesmente membros do conselho) e membros do Conselho Fiscal (doravante membros AC) de empresas de capital aberto listadas na Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa). Os resultados sugerem que o efeito enquadramento ocorre de forma diferente entre membros do AC e os outros entrevistados. No que diz respeito as perdas, 30,28% dos membros do conselho opta por gastar 8% ou mais, enquanto somente 22,02% fariam o mesmo para evitar uma redução do lucro, uma diferença de 8,26 pontos percentuais. Esta pesquisa contribui para o campo das finanças comportamentais demonstrando como o efeito enquadramento se manifesta mesmo entre um grupo de especialistas. Os principais resultados do estudo sugerem a presença do efeito enquadramento mesmo entre profissionais qualificados. 2018 artículo científico 1983-4659 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273458328012 https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/html/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/273458328012.epub https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/movil en http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2734 Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria application/pdf Universidade Federal de Santa Maria Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria (Brasil) Num.3 Vol.11 |
| title | O efeito enquadramento entre diretores executivos e membro do conselho |
| topic | Administración y Contabilidad Diretores Teoria do prospecto Membros do conselho Efeito enquadramento |
| url | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273458328012 https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/html/ https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/273458328012.epub https://www.redalyc.org/journal/2734/273458328012/movil |