A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA PERSPECTIVA DE SER UMA FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA E SUAS CONTRIBUIÇÕES ESTRATÉGICAS

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Auteur principal: Felipe Gama Buzzerio
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Universidade Federal de Santa Catarina 2014
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author Felipe Gama Buzzerio
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contents A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA PERSPECTIVA DE SER UMA FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA E SUAS CONTRIBUIÇÕES ESTRATÉGICAS Felipe Gama Buzzerio Reynaldo Cavalheiro Marcondes Administración y Contabilidad chave Palavras Vantagem Competitiva Recursos Estratégicos Inteligência Competitiva Este artigo examina a perspectiva de a Inteligência Competitiva (IC) se constituir em uma fonte de vantagem competitiva, à luz da Visão Baseada em Recursos, e sua contribuição para a administração estratégica da empresa. Apoia-se em pesquisa exploratória e descritiva com a utilização do método qualitativo. Foram entrevistados seis gestores responsáveis pelas atividades de IC institucionalizadas em empresas de grande porte de negócios diferentes. Os dados foram tratados e analisados com a aplicação da Análise de Conteúdo. Concluiu-se que a IC não pode ser considerada como uma fonte de vantagem competitiva, mas sim como um apoio efetivo ao processo decisório nas empresas da pesquisa. Aparentemente, os produtos da IC atendem às necessidades pontuais dos clientes internos, facilitam a integração da IC com marketing e operações e ajudam na identificação de riscos por meio da análise das informações de natureza estratégica, o que constitui um diferenciador da IC em relação às outras inteligências. 2014 artículo científico 1516-3865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273532832016 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2735 Revista de Ciências da Administração application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista de Ciências da Administração (Brasil) Num.40 Vol.16
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Felipe Gama Buzzerio
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A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA PERSPECTIVA DE SER UMA FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA E SUAS CONTRIBUIÇÕES ESTRATÉGICAS Felipe Gama Buzzerio Reynaldo Cavalheiro Marcondes Administración y Contabilidad chave Palavras Vantagem Competitiva Recursos Estratégicos Inteligência Competitiva Este artigo examina a perspectiva de a Inteligência Competitiva (IC) se constituir em uma fonte de vantagem competitiva, à luz da Visão Baseada em Recursos, e sua contribuição para a administração estratégica da empresa. Apoia-se em pesquisa exploratória e descritiva com a utilização do método qualitativo. Foram entrevistados seis gestores responsáveis pelas atividades de IC institucionalizadas em empresas de grande porte de negócios diferentes. Os dados foram tratados e analisados com a aplicação da Análise de Conteúdo. Concluiu-se que a IC não pode ser considerada como uma fonte de vantagem competitiva, mas sim como um apoio efetivo ao processo decisório nas empresas da pesquisa. Aparentemente, os produtos da IC atendem às necessidades pontuais dos clientes internos, facilitam a integração da IC com marketing e operações e ajudam na identificação de riscos por meio da análise das informações de natureza estratégica, o que constitui um diferenciador da IC em relação às outras inteligências. 2014 artículo científico 1516-3865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273532832016 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2735 Revista de Ciências da Administração application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista de Ciências da Administração (Brasil) Num.40 Vol.16
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