MODELO DE STRATEGIZING DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC): SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE RSC CONSIDERANDO O ENFOQUE DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA

Fuente: Redalyc
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Main Author: Evelize Welzel
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2016
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author Evelize Welzel
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contents MODELO DE STRATEGIZING DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC): SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE RSC CONSIDERANDO O ENFOQUE DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA Evelize Welzel Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda Administración y Contabilidad RSC Strategizing Sustentabilidade Estratégia como Prática Responsabilidade Social Corporativa Partindo do modelo interdisciplinar de RSC, o objetivo deste estudo é propor um modelo para o desenvolvimento e implementação de estratégias socialmente responsáveis relacionando-o ao modelo de strategizing. Para alcançar o objetivo proposto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica apresentada em forma de ensaio teórico. Entende-se que o objetivo foi alcançado por meio da elaboração do Modelo de Strategizing para implementação da RSC. Dessa forma, pretendeu-se oferecer uma contribuição tanto à academia quanto aos gestores das organizações, a fim de que eles considerem a importância das atividades práticas de RSC, quando devidamente traduzidas em praxis, alinhadas e implementadas pelos praticantes da estratégia. 2016 artículo científico 1516-3865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273545375002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2735 Revista de Ciências da Administração application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista de Ciências da Administração (Brasil) Num.44 Vol.18
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Evelize Welzel
Administración y Contabilidad
RSC
Strategizing
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Estratégia como Prática
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MODELO DE STRATEGIZING DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC): SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE RSC CONSIDERANDO O ENFOQUE DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA Evelize Welzel Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda Administración y Contabilidad RSC Strategizing Sustentabilidade Estratégia como Prática Responsabilidade Social Corporativa Partindo do modelo interdisciplinar de RSC, o objetivo deste estudo é propor um modelo para o desenvolvimento e implementação de estratégias socialmente responsáveis relacionando-o ao modelo de strategizing. Para alcançar o objetivo proposto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica apresentada em forma de ensaio teórico. Entende-se que o objetivo foi alcançado por meio da elaboração do Modelo de Strategizing para implementação da RSC. Dessa forma, pretendeu-se oferecer uma contribuição tanto à academia quanto aos gestores das organizações, a fim de que eles considerem a importância das atividades práticas de RSC, quando devidamente traduzidas em praxis, alinhadas e implementadas pelos praticantes da estratégia. 2016 artículo científico 1516-3865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273545375002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2735 Revista de Ciências da Administração application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista de Ciências da Administração (Brasil) Num.44 Vol.18
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