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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade Metodista de Piracicaba
2010
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273719429009 |
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Table of Contents:
- Análise do Alinhamento de Práticas Colaborativas entre Camadas: Estudo comparativo de Casos nas Cadeias Automobilísticas de São Paulo e de Minas Gerais Ricardo Martins Osmar Vieira de Souza Administración y Contabilidad Colaboração Cadeia automobilística Gestão de fornecedores Gestão de Relacionamentos Tomando-se por base algumas cadeias da indústria automobilística brasileira, o presente estudo buscou evidências da existência da adoção e implementação de práticas colaborativas no relacionamento de montadoras com seus fornecedores, bem como da existência de práticas da mesma natureza no relacionamento dos fornecedores das montadoras com seus fornecedores. As evidências foram buscadas com base na importância atribuída aos critérios de desempenho nos relacionamentos entre montadora e primeira camada, e desta com a segunda camada, tendo-se por base a análise de fornecedores de primeira camada da indústria automobilística localizados nos estados de São Paulo e de Minas Gerais. Comparativamente, os fornecedores de São Paulo estão inseridos em cadeias que possuem menor alinhamento de estratégias de suprimento entre montadoras e fornecedores de primeira camada, e o vínculo destes últimos com as montadoras é disperso, uma vez que a principal montadora representa, em média, 29% do faturamento do fornecedor de primeira camada. As empresas fornecedoras de primeira camada de Minas Gerais possuem vínculo intenso com a principal montadora atendida, uma vez que os dados mostram que a Fiat Automóveis representa, em média, 81% do faturamento desses fornecedores. No entanto, apesar de mais alinhadas, as estratégias das empresas mineiras não privilegiam práticas de colaboração com a segunda camada com a mesma intensidade das empresas de São Paulo. As análises indicaram que mesmo com alto nível de inovações e implementação significativa de práticas de gestão de cadeias de suprimentos, a indústria automobilística brasileira ainda pode explorar o relacionamento em base mais colaborativa em toda a cadeia para maximizar os ganhos advindos do alinhamento entre as estratégias das empresas e a estratégia da cadeia. 2010 artículo científico 1679-5350 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273719429009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2737 Revista de Administração da Unimep application/pdf Universidade Metodista de Piracicaba Revista de Administração da Unimep (Brasil) Num.3 Vol.8