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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade Metodista de Piracicaba
2015
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273743481007 |
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Table of Contents:
- ESTRATÉGIA, COMPETÊNCIAS E DESEMPENHO EM EMPRESAS DE SOFTWARE: EVIDENCIAS DE UM LEVANTAMENTO NO ESTADO DO PARANÁ José Gava Neto Bruno Henrique Rocha Fernandes Jurandir Peinado Luís Gabriel Abravanel dos Santos Administración y Contabilidad desempenho estratégia Competências O presente trabalho examina a relação entre ambiente, estratégias, competências profissionaise o desempenho de empresas de quatro segmentos da indústria de software do Estado doParaná, sendo que cada segmento se caracteriza por um contexto ambiental específico. Demodo particular, o estudo examina como características ambientais associam-se a tiposestratégicos e perfis de competências individuais para geração de desempenho. Assume-seque o ambiente organizacional pode ser classificado segundo seu grau de munificência(abundância ou escassez de recursos), complexidade (quantidade de variáveis intervenientes)e dinamismo (velocidade com que ocorrem as mudanças), e que os gestores das empresasapresentam diferentes níveis de respostas estratégicas, indo das mais ativas e exploratórias(prospectoras) às mais passivas (reativas), com possibilidades intermediárias entre estesextremos (analíticas e defensivas). O trabalho investiga também quais competênciasprofissionais tendem a ser mobilizadas segundo contextos ambientais e estratégias adotadaspelos gestores das empresas, e se algumas combinações dessas estratégias com competênciascorrelacionam-se com desempenho diferenciado. As estratégias das adotadas pelos gestoresdas empresas foram classificadas de acordo com a tipologia proposta por Miles e Snow(1978). A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário estruturado dividido emcinco blocos. Foram analisadas 135 empresas do setor de software paranaense, distribuídasem quatro segmentos de atuação principais, cada qual com diferentes característicasambientais. De acordo com a análise dos resultados, verificou-se que o ambiente do setor desoftware, nos quatro segmentos, caracteriza-se como complexo e previsível, de mercado dinâmico, porém com poucas perspectivas de crescimento, pois há escassez de recursos enichos em expansão, de acordo com a percepção dos empresários. Para se adaptar a esteambiente a maioria das empresas pesquisadas adota um comportamento estratégicoprospector, o qual se mostra também como o mais adotado em cada segmento do setor. Talcomportamento prospector da maioria das empresas pode explicar, de forma recursiva, odinamismo do mercado: afinal, se a maioria busca agressivamente domínios de produtos emercados, com novos lançamentos e inovações, é natural que se obtenha um mercadodinâmico.Observou-se ainda que, nos diversos segmentos, empresas prospectivas e analíticasmobilizam em maior intensidade competências profissionais e obtém melhor desempenho;empresas defensivas e reativas evidenciaram uso menos intenso de competências e revelarampior desempenho. 2015 artículo científico 1679-5350 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273743481007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2737 Revista de Administração da Unimep application/pdf Universidade Metodista de Piracicaba Revista de Administração da Unimep (Brasil) Num.3 Vol.13