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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Enrique Fernández Darraz
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Arizona State University 2014
Materias:
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=275031898028
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Tabla de Contenidos:
  • Las nuevas carreras de medicina como símbolo: entre la legitimidad académica y la señalización de mercado Enrique Fernández Darraz Andrés Bernasconi Educación mercados prestigio legitimidad competencia nuevas carreras La educación médica es compleja, altament e regulada, y generalmente deficitaria. ¿Por qué una universidad habría de abrir una escuela de Medicina? Entre 1990 y 2010, el número de escuelas de Medicina en Chile aumentó de 6 a 28. Este crecimiento tuvo lugar conjuntamente con un aumento de cuatro ve ces en la matrícula total en educación superior, y un aumento de tres veces en los estudiantes de Medicina. La expansión de la educación médica no puede explicarse solamente en base al aumento en el acceso a la educación superior y a un incremento en la de manda por estudios de Medicina. También se requirió un aumento en la oferta de estudios de este tipo. ¿Por qué se crearon nuevas escuelas de Medicina en las universidades chilenas? ¿Sólo para crear más plazas para futuros médicos? A través de este estudio basado en entrevistas, buscamos recuperar la justificación de la creación de nuevas escuelas de Medicina en Chile en las últimas dos décadas, e interpretar los resultados bajo dos prismas teóricos: el nuevo institucionalismo organizacional, por un lado, y la teoría de la señalización (signaling), por el otro. En los relatos de los protagonistas de estos procesos encontramos evidencia tanto de la búsqueda de legitimidad académica como de la intención de dar una señal al mercado, así c una comprensión de l a manera en que estos propósitos se apoyan recíprocamente, en tanto el principal beneficio anticipado por los promotores de las nuevas escuelas de Medicina fue el aumento en la reputación académica de la universidad, la cual, a su vez, serviría para reforz ar su posición competitiva con respecto a otras universidades. 2014 artículo científico 1068-2341 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=275031898028 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2750 Education Policy Analysis Archives/Archivos Analíticos de Políticas Educativas application/pdf Arizona State University Education Policy Analysis Archives/Archivos Analíticos de Políticas Educativas (Estados Unidos de América) Vol.22