Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Zulia
2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28046365008 https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/ https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/28046365008.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/movil |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- Dimensiones clave para revitalizar áreas comerciales urbanas: El caso de Getafe, España Luis Manuel Cerdá Suárez Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) centro urbano Área comercial revitalización comercial centro comercial abierto (CCA) La existencia en diversos países de proyectos de desarrollo de áreas comerciales urbanas, o Centros Comerciales Abiertos (CCA), resalta la importancia de identificar sus factores de éxito. Los objetivos de este trabajo son: 1) Conceptualizar los CCA como conjuntos de recursos y capacidades, que fundamentan su ventaja competitiva en el mercado; y 2) Evidenciar empíricamente los factores de éxito de estas áreas, en un municipio de tamaño medio (Getafe, España). La metodología de esta investigación presenta una revisión bibliográfica de dichos factores, a través del Marco de las Cuatro Aes: Accesibilidad, Atracciones, Amenidades y Acción; para su medición, se ha aplicado una encuesta sobre las percepciones de los comerciantes de los CCA. A partir de un modelo de análisis confirmatorio de orden superior, se constata la incidencia de estos factores. La principal conclusión de este estudio refuerza la importancia de intervenir sobre los cuatro factores de éxito de estas áreas urbanas, a distintos niveles de actuación gerencial. Su principal contribución consiste en presentar un método generalizable para revitalizar los CCA, reduciendo la incertidumbre en las decisiones de quienes planifican nuevos polos de desarrollo de estos CCA o la revitalización de los existentes: tanto gerentes, como autoridades públicas y promotores privados. 2016 artículo científico 1315-9518 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28046365008 https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/ https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/28046365008.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28046365008/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=280 Revista de Ciencias Sociales (Ve) application/pdf Universidad del Zulia Revista de Ciencias Sociales (Ve) (República Bolivariana de Venezuela) Num.1 Vol.XXII