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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Zulia
2019
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28062322021 https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/ https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/28062322021.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/movil |
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Table of Contents:
- Sistema familiar y continuidad de las empresas familiares Ana Acosta de Mavárez Claudia A Molina Quiroz Tanya S Andino Chancay Virginia E. Rodríguez López Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) sistema familiar éxito empresarial liderazgo familiar Factores familiares continuidad empresas familiares Las empresas familiares, aun cuando son similares en muchos aspectos a otras organizaciones que no lo son, presentan diferencias que provienen de la naturaleza explícita del sistema familiar en la propiedad y el control de la empresa. La presente investigación tiene como objetivo analizar elementos del sistema familiar que pueden afectar la continuidad de las empresas familiares. El estudio es de tipo documental-descriptivo, fundamentado en teorías de empresas familiares desarrolladas por autores como: Ward (2003), Gallo y Amat (2003), Chrisman, et al. (2005), Cabrera, et al. (2005; 2014), Amat, et al. (2008), Belausteguigoitia (2010), entre otros. Los hallazgos obtenidos indican que los elementos del sistema familiar que contribuyen con la continuidad de la empresa familiar se relacionan principalmente con el componente humano, los cuales requieren habilidades relacionadas con el liderazgo familiar, la cultura y la capacidad para gestionar las relaciones empresa-familia, en lugar de elementos empresariales y racionales. Se concluye que el desafío del sistema familiar para lograr la continuidad de estas empresas se conecta con la necesidad de contar con estructuras formales de poder compartido; superar modelos tradicionales de sucesión y liderazgo, relacionados con el control patriarcal; y mejorar tanto los procesos de comunicación como el manejo de conflictos. 2019 artículo científico 1315-9518 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28062322021 https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/ https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/28062322021.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28062322021/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=280 Revista de Ciencias Sociales (Ve) application/pdf Universidad del Zulia Revista de Ciencias Sociales (Ve) (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.XXV