Redes y actores: Un avance en las relaciones de poder en la comunicación organizacional

Fuente: Redalyc
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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Dana Ibed Baquero Galvis
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad del Zulia 2020
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author Dana Ibed Baquero Galvis
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contents Redes y actores: Un avance en las relaciones de poder en la comunicación organizacional Dana Ibed Baquero Galvis Santiago Felipe Cárdenas García Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) redes teoría del color Cartografía social relaciones de poder comunicación para el cambio Comprender las relaciones que se generan en las organizaciones requiere del trabajo colaborativo tanto de los actores, como de los espacios involucrados. Con la cartografía social se busca humanizar de manera participativa los vínculos de encuentros y desencuentros entre los múltiples protagonistas; para ello, se utilizó el mapeo cultural como herramienta metodológica entre los trabajadores de UNIMINUTO Centro Regional Madrid, con el fin de conocer cómo se generan las relaciones y roles de poder en la organización utilizando recursos que no sean meras convenciones lineales, sino por el contrario, elementos asociados a la capacidad humana de abstracción e interconexión de los sentidos para relacionar aspectos disímiles como las teorías de figuras geométricas básicas y la del color. Mediante la caracterización ontológica de procesos mentales y la sinestesia, los trabajadores asociaron a través de referentes sensoriales, las percepciones y cualidades subjetivas que nacen de las experiencias individuales en el entorno laboral, construyendo un mapa que narra cómo se dan los nexos entre las personas y las funciones asignadas. Se concluye que las bases neurofisiológicas de la metáfora y el lenguaje para construir el mundo organizacional pasa inicialmente por la mente individual para constituirla en una experiencia subjetiva colectiva, cultural y estructural. 2020 artículo científico 1315-9518 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28065077019 https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/28065077019.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=280 Revista de Ciencias Sociales (Ve) application/pdf Universidad del Zulia Revista de Ciencias Sociales (Ve) (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.XXVI
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Redes y actores: Un avance en las relaciones de poder en la comunicación organizacional Dana Ibed Baquero Galvis Santiago Felipe Cárdenas García Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) redes teoría del color Cartografía social relaciones de poder comunicación para el cambio Comprender las relaciones que se generan en las organizaciones requiere del trabajo colaborativo tanto de los actores, como de los espacios involucrados. Con la cartografía social se busca humanizar de manera participativa los vínculos de encuentros y desencuentros entre los múltiples protagonistas; para ello, se utilizó el mapeo cultural como herramienta metodológica entre los trabajadores de UNIMINUTO Centro Regional Madrid, con el fin de conocer cómo se generan las relaciones y roles de poder en la organización utilizando recursos que no sean meras convenciones lineales, sino por el contrario, elementos asociados a la capacidad humana de abstracción e interconexión de los sentidos para relacionar aspectos disímiles como las teorías de figuras geométricas básicas y la del color. Mediante la caracterización ontológica de procesos mentales y la sinestesia, los trabajadores asociaron a través de referentes sensoriales, las percepciones y cualidades subjetivas que nacen de las experiencias individuales en el entorno laboral, construyendo un mapa que narra cómo se dan los nexos entre las personas y las funciones asignadas. Se concluye que las bases neurofisiológicas de la metáfora y el lenguaje para construir el mundo organizacional pasa inicialmente por la mente individual para constituirla en una experiencia subjetiva colectiva, cultural y estructural. 2020 artículo científico 1315-9518 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28065077019 https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/28065077019.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28065077019/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=280 Revista de Ciencias Sociales (Ve) application/pdf Universidad del Zulia Revista de Ciencias Sociales (Ve) (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.XXVI
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