Estrategia y ventaja competitiva: Binomio fundamental para el éxito de pequeñas y medianas empresas
Fuente:
Redalyc
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad del Zulia
2020
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1876491309583171584 |
|---|---|
| author | Douglas Romero |
| author_facet | Douglas Romero |
| contents | Estrategia y ventaja competitiva: Binomio fundamental para el éxito de pequeñas y medianas empresas Douglas Romero Sofía Sánchez Yanyn Rincón Moraima Romero Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) estrategia Éxito empresarial ventaja competitiva gerencia estratégica pequeña y mediana empresa La ventaja competitiva no es producto del azar, ésta se construye con trabajo y perseverancia; lo cual implica un permanente monitoreo del ambiente que permita un correcto análisis y diagnóstico del entorno tanto interno como externo; de tal suerte de identificar las verdaderas fortalezas y debilidades de la empresa, al mismo tiempo que las reales oportunidades y amenazas presentes en el mercado. Con esto en cartera, podrá procederse al diseño de opciones de estrategia con el fin de construir una ventaja competitiva diferenciadora y perdurable en el tiempo. El propósito de este artículo es discutir, mediante contrastación teórica la importancia que para el éxito de la Pequeña y Mediana Empresa tiene disponer de una buena estrategia y lograr una ventaja competitiva. Metodológicamente se define como de tipo bibliográfica-documental y utiliza como técnica la hermenéutica. Entre los resultados destaca que este tipo de empresas en su proceso estratégico requiere el desarrollo de un plan considerando el contexto interno y externo necesarios para la generación de valor y ventaja competitiva Se concluye, que estas empresas requieren de la alineación de recursos y capacidades para el logro de la ventaja competitiva, reconociendo como factores competitivos: Calidad, factores productivos, innovación, talento humano, entre otros. 2020 artículo científico 1315-9518 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28065077034 https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/28065077034.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=280 Revista de Ciencias Sociales (Ve) application/pdf Universidad del Zulia Revista de Ciencias Sociales (Ve) (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.XXVI |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_28065077034 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2020 |
| publisher | Universidad del Zulia |
| spellingShingle | Estrategia y ventaja competitiva: Binomio fundamental para el éxito de pequeñas y medianas empresas Douglas Romero Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) estrategia Éxito empresarial ventaja competitiva gerencia estratégica pequeña y mediana empresa Estrategia y ventaja competitiva: Binomio fundamental para el éxito de pequeñas y medianas empresas Douglas Romero Sofía Sánchez Yanyn Rincón Moraima Romero Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) estrategia Éxito empresarial ventaja competitiva gerencia estratégica pequeña y mediana empresa La ventaja competitiva no es producto del azar, ésta se construye con trabajo y perseverancia; lo cual implica un permanente monitoreo del ambiente que permita un correcto análisis y diagnóstico del entorno tanto interno como externo; de tal suerte de identificar las verdaderas fortalezas y debilidades de la empresa, al mismo tiempo que las reales oportunidades y amenazas presentes en el mercado. Con esto en cartera, podrá procederse al diseño de opciones de estrategia con el fin de construir una ventaja competitiva diferenciadora y perdurable en el tiempo. El propósito de este artículo es discutir, mediante contrastación teórica la importancia que para el éxito de la Pequeña y Mediana Empresa tiene disponer de una buena estrategia y lograr una ventaja competitiva. Metodológicamente se define como de tipo bibliográfica-documental y utiliza como técnica la hermenéutica. Entre los resultados destaca que este tipo de empresas en su proceso estratégico requiere el desarrollo de un plan considerando el contexto interno y externo necesarios para la generación de valor y ventaja competitiva Se concluye, que estas empresas requieren de la alineación de recursos y capacidades para el logro de la ventaja competitiva, reconociendo como factores competitivos: Calidad, factores productivos, innovación, talento humano, entre otros. 2020 artículo científico 1315-9518 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28065077034 https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/28065077034.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=280 Revista de Ciencias Sociales (Ve) application/pdf Universidad del Zulia Revista de Ciencias Sociales (Ve) (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.XXVI |
| title | Estrategia y ventaja competitiva: Binomio fundamental para el éxito de pequeñas y medianas empresas |
| topic | Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) estrategia Éxito empresarial ventaja competitiva gerencia estratégica pequeña y mediana empresa |
| url | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28065077034 https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/html/ https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/28065077034.epub https://www.redalyc.org/journal/280/28065077034/movil |