O chefe tem sempre razão? Um Estudo Intercultural das Expectativas Sociais em Interações de Trabalho

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Auteur principal: Mino Rios
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Sociedad Interamericana de Psicología 2008
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author Mino Rios
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contents O chefe tem sempre razão? Um Estudo Intercultural das Expectativas Sociais em Interações de Trabalho Mino Rios Sônia Maria Guedes Gondim José Luis Álvaro Estramiana Inge Schweiger Gallo Márcio de Oliveira Sá Psicología Atribuições sociais status profissional interações no trabalho A pesquisa tem como objetivo explorar a tendência de concordar com as ações do supervisor ao seanalisar uma situação de interação no trabalho. Participaram do estudo 465 estudantes universitários deSalvador e de Madrid concluintes de cursos de administração e engenharia. Através de um diálogo porescrito entre um supervisor e um empregado, analisou-se a concordância ou discordância com os seusmodos de agir, e as justificativas apresentadas pelos participantes. A análise quantitativa indica que,independente da cultura, da experiência de trabalho e do curso de formação, concorda-se com o comportamentodo supervisor. A análise de conteúdo qualitativa revela que as justificativas de ambos os paísessão similares e focam na confiança, motivação, orientação e suporte mútuos. 2008 artículo científico 0034-9690 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28442219 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=284 Revista Interamericana de Psicología/Interamerican Journal of Psychology application/pdf Sociedad Interamericana de Psicología Revista Interamericana de Psicología/Interamerican Journal of Psychology (Puerto Rico) Num.2 Vol.42
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Psicología
Atribuições sociais
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O chefe tem sempre razão? Um Estudo Intercultural das Expectativas Sociais em Interações de Trabalho Mino Rios Sônia Maria Guedes Gondim José Luis Álvaro Estramiana Inge Schweiger Gallo Márcio de Oliveira Sá Psicología Atribuições sociais status profissional interações no trabalho A pesquisa tem como objetivo explorar a tendência de concordar com as ações do supervisor ao seanalisar uma situação de interação no trabalho. Participaram do estudo 465 estudantes universitários deSalvador e de Madrid concluintes de cursos de administração e engenharia. Através de um diálogo porescrito entre um supervisor e um empregado, analisou-se a concordância ou discordância com os seusmodos de agir, e as justificativas apresentadas pelos participantes. A análise quantitativa indica que,independente da cultura, da experiência de trabalho e do curso de formação, concorda-se com o comportamentodo supervisor. A análise de conteúdo qualitativa revela que as justificativas de ambos os paísessão similares e focam na confiança, motivação, orientação e suporte mútuos. 2008 artículo científico 0034-9690 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28442219 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=284 Revista Interamericana de Psicología/Interamerican Journal of Psychology application/pdf Sociedad Interamericana de Psicología Revista Interamericana de Psicología/Interamerican Journal of Psychology (Puerto Rico) Num.2 Vol.42
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