Dinámica de participación en el mercado y el debate de la "Persistencia de liderazgo"

Fuente: Redalyc
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Autor principal: John Sutton
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Asociación Española de Ciencia Regional 2009
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author John Sutton
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contents Dinámica de participación en el mercado y el debate de la "Persistencia de liderazgo" John Sutton Estudios Territoriales liderazgo persistencia Estructura de mercado organización industrial Este trabajo analiza la duración del liderazgo en la industria tomando como base las cuotas de mercado de las empresas líderes en 45 industrias japonesas a lo largo de 23 años. Para ello, se propone una nueva relación escalar entre la cuota de mercado de una empresa y la desviación estándar de los cambios en dicha cuota de mercado. Esta relación discrimina de forma poderosa entre los modelos teóricos candidatos de la dinámica de participación en el mercado. También hace posible una simplificación útil a la hora de contrastar un modelo de tipo markoviano. En relación a este modelo se halla que al menos algunas industrias muestran un sesgo "chandleriano" hacia duraciones más largas del liderazgo que la representada en el modelo de referencia. 2009 artículo científico 1695-7253 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28911701009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=289 Investigaciones Regionales - Journal of Regional Research application/pdf Asociación Española de Ciencia Regional Investigaciones Regionales - Journal of Regional Research (España) Num.15
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John Sutton
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Dinámica de participación en el mercado y el debate de la "Persistencia de liderazgo" John Sutton Estudios Territoriales liderazgo persistencia Estructura de mercado organización industrial Este trabajo analiza la duración del liderazgo en la industria tomando como base las cuotas de mercado de las empresas líderes en 45 industrias japonesas a lo largo de 23 años. Para ello, se propone una nueva relación escalar entre la cuota de mercado de una empresa y la desviación estándar de los cambios en dicha cuota de mercado. Esta relación discrimina de forma poderosa entre los modelos teóricos candidatos de la dinámica de participación en el mercado. También hace posible una simplificación útil a la hora de contrastar un modelo de tipo markoviano. En relación a este modelo se halla que al menos algunas industrias muestran un sesgo "chandleriano" hacia duraciones más largas del liderazgo que la representada en el modelo de referencia. 2009 artículo científico 1695-7253 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28911701009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=289 Investigaciones Regionales - Journal of Regional Research application/pdf Asociación Española de Ciencia Regional Investigaciones Regionales - Journal of Regional Research (España) Num.15
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