Evaluación y participación social en el marco de la gerencia pública necesaria

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: Myriam Cardozo-Brum
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Universidad del Zulia 2005
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author Myriam Cardozo-Brum
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contents Evaluación y participación social en el marco de la gerencia pública necesaria Myriam Cardozo-Brum Administración y Contabilidad México Evaluación participación gerencia pública América Latina tiene importantes insuficiencias en sus sistemas de evaluación gubernamentaly de participación, México no escapa de esta situación. El presente artículo tiene por objetivo analizarel proceso de evaluación de la acción pública y la participación social mexicanas, en el contextode la gerencia pública. Se analizan 31 programas sociales evaluados, para ello se emplea el métodode análisis documental complementado con entrevistas a diferentes actores involucrados. Las variablesestudiadas fueron: organización del sistema de evaluación, recursos utilizados, fuentes de informacióny tratamiento de datos, contenido de la evaluación y participación de los beneficiarios y de organizacionessociales. Se concluye que México está muy lejos de contar con el nivel de evaluación yparticipación que pregona el enfoque de la gerencia pública, se han hecho importantes avances en laevaluación de programas gubernamentales, pero aún presenta problemas por resolver y no ha desarrolladomecanismos efectivos de participación social. 2005 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29002905 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.29 Vol.10
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Myriam Cardozo-Brum
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Evaluación y participación social en el marco de la gerencia pública necesaria Myriam Cardozo-Brum Administración y Contabilidad México Evaluación participación gerencia pública América Latina tiene importantes insuficiencias en sus sistemas de evaluación gubernamentaly de participación, México no escapa de esta situación. El presente artículo tiene por objetivo analizarel proceso de evaluación de la acción pública y la participación social mexicanas, en el contextode la gerencia pública. Se analizan 31 programas sociales evaluados, para ello se emplea el métodode análisis documental complementado con entrevistas a diferentes actores involucrados. Las variablesestudiadas fueron: organización del sistema de evaluación, recursos utilizados, fuentes de informacióny tratamiento de datos, contenido de la evaluación y participación de los beneficiarios y de organizacionessociales. Se concluye que México está muy lejos de contar con el nivel de evaluación yparticipación que pregona el enfoque de la gerencia pública, se han hecho importantes avances en laevaluación de programas gubernamentales, pero aún presenta problemas por resolver y no ha desarrolladomecanismos efectivos de participación social. 2005 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29002905 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.29 Vol.10
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