Gerencia de empresas recuperadas por los trabajadores en Argentina

Fuente: Redalyc
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Autore principale: José M. Grima
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad del Zulia 2005
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author José M. Grima
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contents Gerencia de empresas recuperadas por los trabajadores en Argentina José M. Grima Alberto L. Bialakowsky María Ignacia Costa Néstor López Administración y Contabilidad Argentina cooperativas Empresas recuperadas gerencia alternativa En este trabajo se discute sobre el sentido tradicional del término gerencia con la finalidad deconstruir un concepto más próximo a la experiencia reciente de lo que acontece con el movimiento socialemergente de empresas recuperadas por parte de los trabajadores en Argentina después de la crisis delos años 70 en adelante. En ellas está naciendo un nuevo tipo de gerencia desarrollada por los propiostrabajadores en el contexto del movimiento de empresas recuperadas sobre la base de una muestra dedichas empresas. Se trata de una investigación etnográfica, sociológica y coproductiva que vertebra tresejes analíticos: poder, saber y cooperación. Se concluye que las empresas recuperadas redescubrendimensiones ocultas de la gerencia tradicional lo que hace que adquieran mayor plasticidad y creatividada partir del colectivo, cuando éste asume su identidad como colectivo antitaylorista. 2005 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003102 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.31 Vol.10
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Gerencia de empresas recuperadas por los trabajadores en Argentina José M. Grima Alberto L. Bialakowsky María Ignacia Costa Néstor López Administración y Contabilidad Argentina cooperativas Empresas recuperadas gerencia alternativa En este trabajo se discute sobre el sentido tradicional del término gerencia con la finalidad deconstruir un concepto más próximo a la experiencia reciente de lo que acontece con el movimiento socialemergente de empresas recuperadas por parte de los trabajadores en Argentina después de la crisis delos años 70 en adelante. En ellas está naciendo un nuevo tipo de gerencia desarrollada por los propiostrabajadores en el contexto del movimiento de empresas recuperadas sobre la base de una muestra dedichas empresas. Se trata de una investigación etnográfica, sociológica y coproductiva que vertebra tresejes analíticos: poder, saber y cooperación. Se concluye que las empresas recuperadas redescubrendimensiones ocultas de la gerencia tradicional lo que hace que adquieran mayor plasticidad y creatividada partir del colectivo, cuando éste asume su identidad como colectivo antitaylorista. 2005 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003102 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.31 Vol.10
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