Diagnosis de los convenios de cooperación de la Universidad del Zulia
Fuente:
Redalyc
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad del Zulia
2006
|
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| _version_ | 1876450788486676480 |
|---|---|
| author | Aída Montilla |
| author_facet | Aída Montilla |
| contents | Diagnosis de los convenios de cooperación de la Universidad del Zulia Aída Montilla Leticia Prieto Olga Arenas Belinda Colina Administración y Contabilidad Convenio cooperación universidad sector externo El convenio de cooperación permite desarrollar la relación entre la universidad y el sectorexterno mediante una negociación. El objetivo es diagnosticar los convenios de cooperación con elsector externo ejecutados por LUZ durante el período 2000-2003, identificando la tipología ycaracterizando a los sectores de desempeño (comunicación, económico, educativo, gobierno,industrial, judicial, militar, social, salud) considerados. Es una investigación de carácterexploratorio-descriptivo, mediante revisión documental, siendo la población 266 declaracionesjurídicas, el muestreo fue no probabilístico intencional sobre convenios de cooperación, firmados yrenovados durante el periodo de estudio, siendo la muestra, 107 convenios de cooperación, objetode esta diagnosis. Resultados: el 61,75% fueron convenios de tipo general, pertenecientes el 55,1%al sector educativo y 20.6% al sector Gobierno; el 56.1% duran 24 meses; el ámbito, fue un 40,2% alregional y un 37,4% al internacional; el plazo temporal de 86,9%; el 59,8% convenios de cooperaciónacadémica y el 28% de apoyo institucional; se realizaron convenios de cooperación principalmentecon universidades (35,5%), seguido de las Alcaldías (14%). Conclusión, en los convenios decooperación, expresión jurídica de la relación universidad sector externo, no están definidos de manera precisos los criterios para establecer el convenio, en el cual la universidad pudiese demanera efectiva acordar el ámbito del desempeño con la contraparte y así obtener los beneficios quedeclaren en los mismos. Se recomienda, entre otras, diseñar un sistema de criterios explícitos y unsistema de seguimiento para estos convenimientos. 2006 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003406 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.34 Vol.11 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad del Zulia |
| spellingShingle | Diagnosis de los convenios de cooperación de la Universidad del Zulia Aída Montilla Administración y Contabilidad Convenio cooperación universidad sector externo Diagnosis de los convenios de cooperación de la Universidad del Zulia Aída Montilla Leticia Prieto Olga Arenas Belinda Colina Administración y Contabilidad Convenio cooperación universidad sector externo El convenio de cooperación permite desarrollar la relación entre la universidad y el sectorexterno mediante una negociación. El objetivo es diagnosticar los convenios de cooperación con elsector externo ejecutados por LUZ durante el período 2000-2003, identificando la tipología ycaracterizando a los sectores de desempeño (comunicación, económico, educativo, gobierno,industrial, judicial, militar, social, salud) considerados. Es una investigación de carácterexploratorio-descriptivo, mediante revisión documental, siendo la población 266 declaracionesjurídicas, el muestreo fue no probabilístico intencional sobre convenios de cooperación, firmados yrenovados durante el periodo de estudio, siendo la muestra, 107 convenios de cooperación, objetode esta diagnosis. Resultados: el 61,75% fueron convenios de tipo general, pertenecientes el 55,1%al sector educativo y 20.6% al sector Gobierno; el 56.1% duran 24 meses; el ámbito, fue un 40,2% alregional y un 37,4% al internacional; el plazo temporal de 86,9%; el 59,8% convenios de cooperaciónacadémica y el 28% de apoyo institucional; se realizaron convenios de cooperación principalmentecon universidades (35,5%), seguido de las Alcaldías (14%). Conclusión, en los convenios decooperación, expresión jurídica de la relación universidad sector externo, no están definidos de manera precisos los criterios para establecer el convenio, en el cual la universidad pudiese demanera efectiva acordar el ámbito del desempeño con la contraparte y así obtener los beneficios quedeclaren en los mismos. Se recomienda, entre otras, diseñar un sistema de criterios explícitos y unsistema de seguimiento para estos convenimientos. 2006 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003406 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.34 Vol.11 |
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