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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Zulia
2006
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003508 |
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| _version_ | 1866814086892748800 |
|---|---|
| author | Nersa Gómez |
| author_facet | Nersa Gómez |
| contents | Estrategia de evaluación innovadora: Programa de Ciudadanía Plena en Política Urbana Inteligente Nersa Gómez Ramón Reyes Mercedes Ferrer Administración y Contabilidad pobreza urbana política inteligente evaluación estratégica Programa Ciudadanía Plena El artículo presenta la estrategia diseñada para evaluar el potencial de transformación del ProgramaCiudadanía Plena (PCP) en política urbana inteligente. La evaluación se realiza a partir delanálisis del modelo de gestión implantado en Maracaibo (Venezuela), que integra actores públicos,privados y comunitarios. El PCP es un programa promovido inicialmente desde la Universidad delZulia para superar la pobreza urbana actuando sobre la precariedad del hábitat y la ausencia de ciudadaníaplena, mediante la formación ciudadana y el otorgamiento de microcréditos para mejorar elhábitat urbano -viviendas y crear o fortalecer microempresas-, contribuyendo al desarrollo local sostenible.El potencial transformador del PCP se establece a partir de las variables que caracterizanuna política urbana inteligente: emponderamiento y cohesión ciudadana, legitimación del alcalde(desempeño), compromiso multiactoral y gobernabilidad. Dos conclusiones destacan de la investigación:la estrategia diseñada permitirá evaluar el grado de apropiación del PCP como esfuerzo colectivo,el logro de objetivos y proponer acciones para garantizar su permanencia en la agenda -aspectosque potencian su transformación en política-. El PCP asumido como política urbana inteligenteviabilizará la emergencia de una nueva ciudadanía fundada en valores y nuevas capacidades degestión local -coordinación transversal multiactoral y multidisciplinar-, como vía hacia la sostenibilidadde Maracaibo y la superación de la pobreza urbana. 2006 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003508 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.35 Vol.11 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_29003508 |
| language | es |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad del Zulia |
| spellingShingle | Estrategia de evaluación innovadora: Programa de Ciudadanía Plena en Política Urbana Inteligente Nersa Gómez Administración y Contabilidad pobreza urbana política inteligente evaluación estratégica Programa Ciudadanía Plena Estrategia de evaluación innovadora: Programa de Ciudadanía Plena en Política Urbana Inteligente Nersa Gómez Ramón Reyes Mercedes Ferrer Administración y Contabilidad pobreza urbana política inteligente evaluación estratégica Programa Ciudadanía Plena El artículo presenta la estrategia diseñada para evaluar el potencial de transformación del ProgramaCiudadanía Plena (PCP) en política urbana inteligente. La evaluación se realiza a partir delanálisis del modelo de gestión implantado en Maracaibo (Venezuela), que integra actores públicos,privados y comunitarios. El PCP es un programa promovido inicialmente desde la Universidad delZulia para superar la pobreza urbana actuando sobre la precariedad del hábitat y la ausencia de ciudadaníaplena, mediante la formación ciudadana y el otorgamiento de microcréditos para mejorar elhábitat urbano -viviendas y crear o fortalecer microempresas-, contribuyendo al desarrollo local sostenible.El potencial transformador del PCP se establece a partir de las variables que caracterizanuna política urbana inteligente: emponderamiento y cohesión ciudadana, legitimación del alcalde(desempeño), compromiso multiactoral y gobernabilidad. Dos conclusiones destacan de la investigación:la estrategia diseñada permitirá evaluar el grado de apropiación del PCP como esfuerzo colectivo,el logro de objetivos y proponer acciones para garantizar su permanencia en la agenda -aspectosque potencian su transformación en política-. El PCP asumido como política urbana inteligenteviabilizará la emergencia de una nueva ciudadanía fundada en valores y nuevas capacidades degestión local -coordinación transversal multiactoral y multidisciplinar-, como vía hacia la sostenibilidadde Maracaibo y la superación de la pobreza urbana. 2006 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003508 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.35 Vol.11 |
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