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Análisis estratégico de la gerencia de investigación y desarrollo en los parques tecnológicos

Fuente: Redalyc

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Bibliographic Details
Main Author:	Sorayda Rincón
Format:	Artículo científico
Language:	es
Published:	Universidad del Zulia 2006
Subjects:	Administración y Contabilidad Parques Tecnológicos Gerencia Estratégica Investigación y Desarrollo
Online Access:	Acceder al recurso
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

_version_	1876480516855693312
author	Sorayda Rincón
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contents	Análisis estratégico de la gerencia de investigación y desarrollo en los parques tecnológicos Sorayda Rincón Ángel Rafael Chirinos R. Administración y Contabilidad Parques Tecnológicos Gerencia Estratégica Investigación y Desarrollo El objetivo de la presente investigación es realizar un análisis estratégico de la gerencia de I+D en los Parques Tecnológicos del Occidente del País. Se trata de un estudio de tipo descriptivo, noexperimental para el cual se seleccionaron dos poblaciones: la primera, conformada por los DirectoresEjecutivos de el Parque Tecnológico de Mérida (CITEC), el Parque Tecnológico de Barquisimeto(TECNOPARQUE) y el Parque Tecnológico Universitario del Zulia (PTU) y la segunda integrada portrece investigadores de los tres Parques tecnológicos ya nombrados; a estas poblaciones se les aplicódos cuestionarios como instrumentos de recolección de información. Los resultados fueron procesadosy analizados estadísticamente; reflejando que existen fortalezas en la estructura organizativa,disponibilidad de personal técnico gerencial, presencia de personal técnico calificado, ambiente organizacionalfavorable para la investigación. No obstante se destacan como aspectos limitantes, lospocos mecanismos de promoción y publicidad, bajo presupuesto asignado a los proyectos de investigación.En el análisis del posicionamiento externo se señalan como oportunidades el apoyo institucionaly financiero que prestan instituciones conexas como FONACYT, la imagen institucional querepresenta el entorno universitario, el amplio mercado cautivo de la pequeña y mediana empresa y laamplitud de comunicación y vinculación con la sociedad civil, pero también se observan amenazaspor la poca voluntad de la Banca Comercial Privada a financiar actividades de innovación, los altoscostos de insumos-equipos, el escaso apoyo bibliográfico, la actual normativa universitaria y la resistenciadel empresariado a establecer relaciones comerciales con las dependencias universitarias. 2006 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003606 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.36 Vol.11
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