Gestión de la innovación para las Pymis de Ciudad Guayana

Fuente: Redalyc
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Main Author: Mauren Salazar
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad del Zulia 2010
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author Mauren Salazar
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contents Gestión de la innovación para las Pymis de Ciudad Guayana Mauren Salazar Minerva Arzola Elvira Pérez Administración y Contabilidad PYMIS I+D+I Innovación Ciudad Guayana Modelo de Gestión El presente artículo tiene como propósito diseñar un modelo para gestionar la innovación enlas Pequeñas y Medianas Industrias, PYMIS, aplicado al caso de Ciudad Guayana, Estado Bolívar,Venezuela. El estudio se desarrolló en dos fases, en la primera fase se analizaron las bases teóricasexistentes sobre gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación, I+D+I, explicando sus características en el ámbito nacional y en el ámbito mundial además del diagnóstico realizado a la actividad innovadora de veintitrés PYMIS; en la segunda fase se diseño y validó el modelo. Según los resultados, la PYMIS de Ciudad Guayana innovan en sus productos, con sus propios recursos, desconocen los programas públicos de apoyo a la innovación y el 75% de ellas invierten hasta un 5% de sus ventas en I+D+I. El modelo de innovación propuesto es abierto y completo; simple y aceptable; robusto y sensible; auto reflexivo, aplicable a toda la organización y portador de mensaje; contempla cinco aspectos de la gestión de la Innovación: Modelo de Procesos y Sistemas de Innovación, Responsabilidad de la Dirección, Gestión de los Recursos, Actividades de I+D+I y Medición, Análisis y Mejora 2010 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29016318006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.51 Vol.15
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Gestión de la innovación para las Pymis de Ciudad Guayana Mauren Salazar Minerva Arzola Elvira Pérez Administración y Contabilidad PYMIS I+D+I Innovación Ciudad Guayana Modelo de Gestión El presente artículo tiene como propósito diseñar un modelo para gestionar la innovación enlas Pequeñas y Medianas Industrias, PYMIS, aplicado al caso de Ciudad Guayana, Estado Bolívar,Venezuela. El estudio se desarrolló en dos fases, en la primera fase se analizaron las bases teóricasexistentes sobre gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación, I+D+I, explicando sus características en el ámbito nacional y en el ámbito mundial además del diagnóstico realizado a la actividad innovadora de veintitrés PYMIS; en la segunda fase se diseño y validó el modelo. Según los resultados, la PYMIS de Ciudad Guayana innovan en sus productos, con sus propios recursos, desconocen los programas públicos de apoyo a la innovación y el 75% de ellas invierten hasta un 5% de sus ventas en I+D+I. El modelo de innovación propuesto es abierto y completo; simple y aceptable; robusto y sensible; auto reflexivo, aplicable a toda la organización y portador de mensaje; contempla cinco aspectos de la gestión de la Innovación: Modelo de Procesos y Sistemas de Innovación, Responsabilidad de la Dirección, Gestión de los Recursos, Actividades de I+D+I y Medición, Análisis y Mejora 2010 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29016318006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.51 Vol.15
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