Sistemas de pagos por rendimiento en filiales de empresas multinacionales instaladas en Argentina

Fuente: Redalyc
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Main Author: Alejandra Quadrana
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad del Zulia 2019
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author Alejandra Quadrana
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contents Sistemas de pagos por rendimiento en filiales de empresas multinacionales instaladas en Argentina Alejandra Quadrana Marcelo Delfini Ignacio Cretini Administración y Contabilidad Individualización salarial Sistemas de pago por rendimiento En los últimos años, nuevas formas de gestión de la fuerza de trabajo implementaron sistemas de pagos por rendimiento como forma de individualización salarial. El objetivo principal del artículo es establecer el uso de sistemas de pagos por rendimiento en empresas multinacionales de Argentina y su asociación con diferentes características de la empresa y los sindicatos. Se realizó un análisis cuantitativo basado en encuestas realizadas en 2016 a filiales de las empresas antes mencionadas. Se elaboraron tablas de contingencia para testear la existencia y significación estadística de la asociación entre variables seleccionadas. Los resultados indican una asociación positiva significativa entre el sistema de pagos por rendimiento de individualización alta y las categorías: origen estadounidenses, sector servicios, tamaño mundial grande y pequeño, ingreso al país después del 2002, filiales controladas por casa matriz, ausencia de representación sindical, bajas tasas de afiliación sindical y política no negociadora con los sindicatos. Se concluye que, ante el avance de los sistemas de pagos por rendimiento individualizantes, Recibido: 20.02.18 Aceptado: 20.01.19 1 El presente artículo se inscribe en el marco del Proyecto de investigación PICT 0931-13, financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación, como así también en el marco del UBACyT 2020150200138BA, financiado por la Universidad de Buenos Aires 2 Licenciada en Sociología, Universidad de Buenos Aires. Becaria doctoral de CONICET con sede en el Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento. E-mail: a.quadrana@conicet.gov.ar ORCID https://orcid.org/0000-0002-4717-2841 3 Doctor en Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Investigador del CONICET. Docente en la carrera de Relaciones del Trabajo, Universidad de Buenos Aires. E-mail: mdelfini@conicet.gov.ar 4 Licenciado en Economía, Universidad de Buenos Aires. Becario doctoral de CONICET con sede en el Centro de Investigaciones y Transferencia Golfo San Jorge. E-mail: ignaciocretini@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8754-4136 los sindicatos se enfrentan al desafío de negociar las mejores condiciones de incorporación de estas estrategias en favor de sus trabajadores. 2019 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29059356010 https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/ https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/html/ https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/29059356010.epub https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.86 Vol.24
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Alejandra Quadrana
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Sistemas de pagos por rendimiento en filiales de empresas multinacionales instaladas en Argentina Alejandra Quadrana Marcelo Delfini Ignacio Cretini Administración y Contabilidad Individualización salarial Sistemas de pago por rendimiento En los últimos años, nuevas formas de gestión de la fuerza de trabajo implementaron sistemas de pagos por rendimiento como forma de individualización salarial. El objetivo principal del artículo es establecer el uso de sistemas de pagos por rendimiento en empresas multinacionales de Argentina y su asociación con diferentes características de la empresa y los sindicatos. Se realizó un análisis cuantitativo basado en encuestas realizadas en 2016 a filiales de las empresas antes mencionadas. Se elaboraron tablas de contingencia para testear la existencia y significación estadística de la asociación entre variables seleccionadas. Los resultados indican una asociación positiva significativa entre el sistema de pagos por rendimiento de individualización alta y las categorías: origen estadounidenses, sector servicios, tamaño mundial grande y pequeño, ingreso al país después del 2002, filiales controladas por casa matriz, ausencia de representación sindical, bajas tasas de afiliación sindical y política no negociadora con los sindicatos. Se concluye que, ante el avance de los sistemas de pagos por rendimiento individualizantes, Recibido: 20.02.18 Aceptado: 20.01.19 1 El presente artículo se inscribe en el marco del Proyecto de investigación PICT 0931-13, financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación, como así también en el marco del UBACyT 2020150200138BA, financiado por la Universidad de Buenos Aires 2 Licenciada en Sociología, Universidad de Buenos Aires. Becaria doctoral de CONICET con sede en el Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento. E-mail: a.quadrana@conicet.gov.ar ORCID https://orcid.org/0000-0002-4717-2841 3 Doctor en Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Investigador del CONICET. Docente en la carrera de Relaciones del Trabajo, Universidad de Buenos Aires. E-mail: mdelfini@conicet.gov.ar 4 Licenciado en Economía, Universidad de Buenos Aires. Becario doctoral de CONICET con sede en el Centro de Investigaciones y Transferencia Golfo San Jorge. E-mail: ignaciocretini@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8754-4136 los sindicatos se enfrentan al desafío de negociar las mejores condiciones de incorporación de estas estrategias en favor de sus trabajadores. 2019 artículo científico 1315-9984 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29059356010 https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/ https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/html/ https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/29059356010.epub https://www.redalyc.org/journal/290/29059356010/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=290 Revista Venezolana de Gerencia application/pdf Universidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia (República Bolivariana de Venezuela) Num.86 Vol.24
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