El compromiso de la gerencia con los procesos de cambio organizacional

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Jazmín Díaz Barrios
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt 2003
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author Jazmín Díaz Barrios
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contents El compromiso de la gerencia con los procesos de cambio organizacional Jazmín Díaz Barrios Sociología gerencia Compromiso percepción organización procesos de cambio El propósito de esta investigación fue establecer el compromiso que la alta gerencia de la industria naval zuliana tiene con los procesos de cambio organizacional, medido a través de la percepción que al respecto tienen los individuos pertenecientes estaindustria. La recolección de datos se hizo a través de una encuesta con escala tipo Likert y de entrevistas abiertas. El análisis se efectuó a través de estadística descriptiva,dando como resultado que existe una dis crepancia entre la forma en la cual los empleados perciben a los gerentes y la forma en la cual ellos se perciben a si mismos. Seconcluye que existe un problema de comunicación o de diferencia, entre valores propagados por los gerentes y sus patrones de conducta; en ambos casos ellos tendránque evaluar su desempeño, si desean que los esfuerzos de cambio rindan frutos. 2003 artículo científico 1316-4090 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=30970205 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=309 Revista Venezolana de Ciencias Sociales application/pdf Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Revista Venezolana de Ciencias Sociales (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.7
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El compromiso de la gerencia con los procesos de cambio organizacional Jazmín Díaz Barrios Sociología gerencia Compromiso percepción organización procesos de cambio El propósito de esta investigación fue establecer el compromiso que la alta gerencia de la industria naval zuliana tiene con los procesos de cambio organizacional, medido a través de la percepción que al respecto tienen los individuos pertenecientes estaindustria. La recolección de datos se hizo a través de una encuesta con escala tipo Likert y de entrevistas abiertas. El análisis se efectuó a través de estadística descriptiva,dando como resultado que existe una dis crepancia entre la forma en la cual los empleados perciben a los gerentes y la forma en la cual ellos se perciben a si mismos. Seconcluye que existe un problema de comunicación o de diferencia, entre valores propagados por los gerentes y sus patrones de conducta; en ambos casos ellos tendránque evaluar su desempeño, si desean que los esfuerzos de cambio rindan frutos. 2003 artículo científico 1316-4090 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=30970205 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=309 Revista Venezolana de Ciencias Sociales application/pdf Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Revista Venezolana de Ciencias Sociales (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.7
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