Análisis crítico de un estudio acerca de la gerencia del conocimiento en empresas

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Matilde Flores Urbáez
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad del Zulia 2006
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author Matilde Flores Urbáez
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contents Análisis crítico de un estudio acerca de la gerencia del conocimiento en empresas Matilde Flores Urbáez Jesús Peña Cedillo Sociología Alavi Leidner Metodologías Organizaciones Gerencia del conocimiento En esta investigación se analiza críticamente el estudio de las percepcionesy prácticas de los sistemas de gerencia del conocimiento en empresas,publicado por Alavi y Leidner en el año 2002. El trabajo bajo escrutiniofue realizado en cincuenta organizaciones industriales que efectúaninversiones significativas en tecnologías de información en Europa,Asia, África, Australia y Norteamérica. Nuestras conclusiones destacantanto las debilidades de la metodología empleada (en particular, la inadecuacióndel muestreo, la imprecisión terminológica y el sesgo del instrumentaly del análisis de los autores); pero también valora las potencialidadesde esta experiencia para ser adaptada a otras realidades (por su aplicacióna industrias ajenas a las organizaciones intensivas en conocimiento ypor el esquema de interpretación tripartito que los autores desarrollan). Seincorporan algunas proposiciones concretas para la mejora de cualquierfutura realización de ese tipo de análisis en contextos como el venezolano. 2006 artículo científico 1012-1587 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31004907 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=310 Opción application/pdf Universidad del Zulia Opción (República Bolivariana de Venezuela) Num.49 Vol.22
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Análisis crítico de un estudio acerca de la gerencia del conocimiento en empresas Matilde Flores Urbáez Jesús Peña Cedillo Sociología Alavi Leidner Metodologías Organizaciones Gerencia del conocimiento En esta investigación se analiza críticamente el estudio de las percepcionesy prácticas de los sistemas de gerencia del conocimiento en empresas,publicado por Alavi y Leidner en el año 2002. El trabajo bajo escrutiniofue realizado en cincuenta organizaciones industriales que efectúaninversiones significativas en tecnologías de información en Europa,Asia, África, Australia y Norteamérica. Nuestras conclusiones destacantanto las debilidades de la metodología empleada (en particular, la inadecuacióndel muestreo, la imprecisión terminológica y el sesgo del instrumentaly del análisis de los autores); pero también valora las potencialidadesde esta experiencia para ser adaptada a otras realidades (por su aplicacióna industrias ajenas a las organizaciones intensivas en conocimiento ypor el esquema de interpretación tripartito que los autores desarrollan). Seincorporan algunas proposiciones concretas para la mejora de cualquierfutura realización de ese tipo de análisis en contextos como el venezolano. 2006 artículo científico 1012-1587 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31004907 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=310 Opción application/pdf Universidad del Zulia Opción (República Bolivariana de Venezuela) Num.49 Vol.22
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