El vacío de Lenin: hacia un kenograma del management

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1. Verfasser: Dirk Baecker
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad de Chile 2013
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author Dirk Baecker
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contents El vacío de Lenin: hacia un kenograma del management Dirk Baecker Sociología Lenin Management Bolchevismo Kenogramática Teoría de Sistemas Sociales No existe una sociología del management generalmente aceptada y al enfoque cognitivo de la sociología se le hace difícil lidiar con los aspectos volitivos del management. El siguiente artículo presenta un intento de entender al management como un mecanismo evolutivo que integra entre sí aspectos cognitivos y volitivos. Se introduce la idea general de una kenogramática, con cuya ayuda se puede describir el vacío que es procesado por el management que introduce un objetivo. Se presenta a continuación un modelo que describe el management de la revolución rusa de Lenin como una "estrategia de acceso" (Philip Selznick). El Bolchevismo transforma a los miembros del partido en agentes del mismo, los cuales intentan llenar puestos en diferentes organizaciones relevantes y en dicho proceso son apoyados, tanto por una "teoría" apropiada, así como por una determinada "praxis" rutinaria propia de la revolución. 2013 artículo científico 0718-0527 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=311226876003 DOI: 10.5354/0718-0527.2013.26945 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3112 Revista Mad. Revista del Magíster en Análisis Sistémico Aplicado a la Sociedad application/pdf Universidad de Chile Revista Mad. Revista del Magíster en Análisis Sistémico Aplicado a la Sociedad (Chile) Num.28
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El vacío de Lenin: hacia un kenograma del management Dirk Baecker Sociología Lenin Management Bolchevismo Kenogramática Teoría de Sistemas Sociales No existe una sociología del management generalmente aceptada y al enfoque cognitivo de la sociología se le hace difícil lidiar con los aspectos volitivos del management. El siguiente artículo presenta un intento de entender al management como un mecanismo evolutivo que integra entre sí aspectos cognitivos y volitivos. Se introduce la idea general de una kenogramática, con cuya ayuda se puede describir el vacío que es procesado por el management que introduce un objetivo. Se presenta a continuación un modelo que describe el management de la revolución rusa de Lenin como una "estrategia de acceso" (Philip Selznick). El Bolchevismo transforma a los miembros del partido en agentes del mismo, los cuales intentan llenar puestos en diferentes organizaciones relevantes y en dicho proceso son apoyados, tanto por una "teoría" apropiada, así como por una determinada "praxis" rutinaria propia de la revolución. 2013 artículo científico 0718-0527 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=311226876003 DOI: 10.5354/0718-0527.2013.26945 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3112 Revista Mad. Revista del Magíster en Análisis Sistémico Aplicado a la Sociedad application/pdf Universidad de Chile Revista Mad. Revista del Magíster en Análisis Sistémico Aplicado a la Sociedad (Chile) Num.28
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