Mapa de Rede de Impactos para Gestão Estratégica na Universidade

Fuente: Redalyc
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Main Author: Naomar Monteiro de Almeida Filho
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2014
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author Naomar Monteiro de Almeida Filho
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contents Mapa de Rede de Impactos para Gestão Estratégica na Universidade Naomar Monteiro de Almeida Filho Rogério Hermida Quintella Denise Maria Barreto Coutinho Francisco José Gomes Mesquita Osvaldo Barreto Filho Educación Gestão Estratégica Planejamento Não Linear Mapa de Rede de Impactos Estudos sobre Universidade O trabalho introduz uma nova tecnologia de planejamento não li- near, fundada na teoria da complexidade, a partir de um estudo de caso so- bre sua aplicação em instituição universitária pública brasileira de grande porte. Apresenta os antecedentes da aplicação desta tecnologia de gestão no âmbito das organizações de produção de conhecimento e descreve as distintas escolas de pensamento estratégico-organizacional, enfocando suas bases lógicas. Na sequência, discute o caso da universidade, detalhan- do o uso da ferramenta Mapa de Rede de Impactos e os efeitos da utilização desta tecnologia em indicadores de desenvolvimento institucional. Na últi- ma parte, discute impactos e resultados alcançados. 2014 artículo científico 0100-3143 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=317229656016 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3172 Educação & Realidade application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Sul Educação & Realidade (Brasil) Num.1 Vol.39
format Artículo científico
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institution Redalyc
language pt
publishDate 2014
publisher Universidade Federal do Rio Grande do Sul
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Naomar Monteiro de Almeida Filho
Educación
Gestão Estratégica
Planejamento Não Linear
Mapa de Rede de Impactos
Estudos sobre Universidade
Mapa de Rede de Impactos para Gestão Estratégica na Universidade Naomar Monteiro de Almeida Filho Rogério Hermida Quintella Denise Maria Barreto Coutinho Francisco José Gomes Mesquita Osvaldo Barreto Filho Educación Gestão Estratégica Planejamento Não Linear Mapa de Rede de Impactos Estudos sobre Universidade O trabalho introduz uma nova tecnologia de planejamento não li- near, fundada na teoria da complexidade, a partir de um estudo de caso so- bre sua aplicação em instituição universitária pública brasileira de grande porte. Apresenta os antecedentes da aplicação desta tecnologia de gestão no âmbito das organizações de produção de conhecimento e descreve as distintas escolas de pensamento estratégico-organizacional, enfocando suas bases lógicas. Na sequência, discute o caso da universidade, detalhan- do o uso da ferramenta Mapa de Rede de Impactos e os efeitos da utilização desta tecnologia em indicadores de desenvolvimento institucional. Na últi- ma parte, discute impactos e resultados alcançados. 2014 artículo científico 0100-3143 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=317229656016 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3172 Educação & Realidade application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Sul Educação & Realidade (Brasil) Num.1 Vol.39
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