Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2019
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319357660004 https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/ https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/html/ https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/319357660004.epub https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/movil https://doi.org/10.5007/1983-4535.2019v12n1p73 |
| Tags: |
Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Sommario:
- A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC): UM ESTUDO DE CASO À LUZ DA TEORIA DAS CINCO CONFIGURAÇÕES DE MINTZBERG Tainah Pinheiro Moreira Davi Sampaio Marques Sandra Maria dos Santos Augusto Cézar de Aquino Cabral Maria Naiula Monteiro Pessoa Administración y Contabilidad UFC Mintzberg Gestão Universitária Estrutura Organizacional Com a abordagem gerencial na administração pública a partir da década de 1990, a gestão das instituições de ensino veio perdendo o cunho puramente pedagógico e assumindo um papel mais gerencial, o que demanda uma maior discussão acerca dos modelos de gestão existentes nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). A teoria das cinco configurações de Mintzberg (2008), lente teórica deste trabalho, propõe cinco tipologias básicas nas quais as estruturas organizacionais podem ser classificadas. Portanto, o objetivo geral desse artigo foi analisar de que modo a configuração organizacional predominante da Universidade Federal do Ceará (UFC) contribui na consecução de seus objetivos institucionais. Os seguintes objetivos específicos foram propostos: identificar o principal mecanismo de coordenação da UFC; identificar a parte-chave da estrutura organizacional da UFC; identificar o tipo de descentralização prevalecente na UFC; identificar as dificuldades ocasionadas pela configuração organizacional da UFC e identificar os facilitadores proporcionados pela configuração organizacional da UFC. Dessa forma, foram realizados uma pesquisa bibliográfica e documental e um estudo de caso, cuja unidade de análise foi a estrutura organizacional da UFC. Concluiu-se que a configuração organizacional predominante da UFC é um híbrido entre burocracia mecanizada e burocracia profissional. Quanto aos objetivos institucionais, observou-se que a configuração organizacional atual proporciona mais dificuldades do que facilidades para a sua consecução. 2019 artículo científico 1983-4535 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319357660004 https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/ https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/html/ https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/319357660004.epub https://www.redalyc.org/journal/3193/319357660004/movil https://doi.org/10.5007/1983-4535.2019v12n1p73 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3193 Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL (Brasil) Num.1 Vol.12