Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001)
Fuente:
Redalyc
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Nacional Autónoma de México
2006
|
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1876480406543400960 |
|---|---|
| author | ALEJANDRA SALAS-PORRAS |
| author_facet | ALEJANDRA SALAS-PORRAS |
| contents | Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001) ALEJANDRA SALAS-PORRAS Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) elite corporativa redes corporativas análisis de redes sociales Grupos económicos mexicanos reformas económicas y redes sociales En este artículo se usa el método posicional con diferentes objetivos. En primer lugar, a fin de examinar los cambios experimentado por las redes corporativas mexicanas de 1981 a 2001, las nuevas tendencias de entrelazamiento corporativo, el papel que desempeñan en la estructuración de la red los bancos, el control familiar, las asociaciones empresariales, las asociaciones y vínculos con as corporaciones transnacionales. En segundo lugar, para interpretar todos estos cambios a la luz de las reformas económicas relacionadas con el Consenso de Washington; en particular, con la privatización de los bancos y la crisis bancaria de 1994-1995. 2006 artículo científico 0188-2503 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32112599005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=321 Revista Mexicana de Sociología application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Revista Mexicana de Sociología (México) Num.2 Vol.68 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_32112599005 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad Nacional Autónoma de México |
| spellingShingle | Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001) ALEJANDRA SALAS-PORRAS Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) elite corporativa redes corporativas análisis de redes sociales Grupos económicos mexicanos reformas económicas y redes sociales Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001) ALEJANDRA SALAS-PORRAS Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) elite corporativa redes corporativas análisis de redes sociales Grupos económicos mexicanos reformas económicas y redes sociales En este artículo se usa el método posicional con diferentes objetivos. En primer lugar, a fin de examinar los cambios experimentado por las redes corporativas mexicanas de 1981 a 2001, las nuevas tendencias de entrelazamiento corporativo, el papel que desempeñan en la estructuración de la red los bancos, el control familiar, las asociaciones empresariales, las asociaciones y vínculos con as corporaciones transnacionales. En segundo lugar, para interpretar todos estos cambios a la luz de las reformas económicas relacionadas con el Consenso de Washington; en particular, con la privatización de los bancos y la crisis bancaria de 1994-1995. 2006 artículo científico 0188-2503 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32112599005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=321 Revista Mexicana de Sociología application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Revista Mexicana de Sociología (México) Num.2 Vol.68 |
| title | Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001) |
| topic | Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) elite corporativa redes corporativas análisis de redes sociales Grupos económicos mexicanos reformas económicas y redes sociales |
| url | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32112599005 |