Da produção em massa à customização em massa: sustentando a liderança na fabricação de motores elétricos

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1. Verfasser: André Gustavo Carvalho Machado
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Fundação Getulio Vargas 2009
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author André Gustavo Carvalho Machado
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contents Da produção em massa à customização em massa: sustentando a liderança na fabricação de motores elétricos André Gustavo Carvalho Machado Walter Fernando Araújo de Moraes Administración y Contabilidad sinergia Customização padronização O objetivo deste artigo é analisar como uma empresa líder de mercado lida tanto com a fabricação de mo tores padronizados quanto customizados, procurando identi ficar os elementos que corroboram a implementação d essa última abordagem. Nesse sentido, a estratégia de pe squisa foi a de estudo de caso. A análise dos dados foi realizada em cinco fases. Os resultados permitiram constatar que o processo de customização de motores pode se dar em diferentes estágios da cadeia de valor, sobressaindo-se os est ágios de fabricação e montagem. Para isso, são dese nvolvidas práticas associadas a seis habilitadores: manufatur a baseada no tempo, cadeia de suprimentos, flexibil idade do sistema produtivo, projeto do produto, aspectos organizacio nais e tecnologia de informação. Conclui-se que, ap esar da aparente incompatibilidade entre a produção em massa e a cus tomização em massa, a adoção de ambas as abordagens tem trazido benefícios associados ao intercâmbio de inf ormações, ao conhecimento e à experiência entre as linhas de produtos. Ademais, a análise da demanda por produto s customizados tem subsidiado a decisão para a incl usão dos mesmos às linhas de produtos padronizados. 2009 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323227823005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Num.4 Vol.7
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André Gustavo Carvalho Machado
Administración y Contabilidad
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Customização
padronização
Da produção em massa à customização em massa: sustentando a liderança na fabricação de motores elétricos André Gustavo Carvalho Machado Walter Fernando Araújo de Moraes Administración y Contabilidad sinergia Customização padronização O objetivo deste artigo é analisar como uma empresa líder de mercado lida tanto com a fabricação de mo tores padronizados quanto customizados, procurando identi ficar os elementos que corroboram a implementação d essa última abordagem. Nesse sentido, a estratégia de pe squisa foi a de estudo de caso. A análise dos dados foi realizada em cinco fases. Os resultados permitiram constatar que o processo de customização de motores pode se dar em diferentes estágios da cadeia de valor, sobressaindo-se os est ágios de fabricação e montagem. Para isso, são dese nvolvidas práticas associadas a seis habilitadores: manufatur a baseada no tempo, cadeia de suprimentos, flexibil idade do sistema produtivo, projeto do produto, aspectos organizacio nais e tecnologia de informação. Conclui-se que, ap esar da aparente incompatibilidade entre a produção em massa e a cus tomização em massa, a adoção de ambas as abordagens tem trazido benefícios associados ao intercâmbio de inf ormações, ao conhecimento e à experiência entre as linhas de produtos. Ademais, a análise da demanda por produto s customizados tem subsidiado a decisão para a incl usão dos mesmos às linhas de produtos padronizados. 2009 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323227823005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Num.4 Vol.7
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