"Empresarização" e controle: o caso do Figueirense Futebol Clube

Fuente: Redalyc
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Main Author: Julio Cesar de Santana Gonçalves
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Fundação Getulio Vargas 2007
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author Julio Cesar de Santana Gonçalves
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contents "Empresarização" e controle: o caso do Figueirense Futebol Clube Julio Cesar de Santana Gonçalves Carlos Everaldo Silva Administración y Contabilidad Controle "Empresarização" Figueirense Futebol Clube Este artigo analisa como o processo de "empresarização" no Figueirense Futebol Clube (SC) influencia seus mecanismos de controle organizacional. Aquí, entende-se "empresarização" como o processo pelo qual uma organização adota características e traços típicos de organizações empresariais. O artigo caracteriza-se como descritivo-interpretativo, e a escolha desse club e deu-se de modo intencional e não probabilístico, porque reúne características que permitem situó-lo como caso ilustrativo das quest6es que permeiam este estudo e dada a sua representatividade no atual cenário futebolístico brasileiro. Neste estudo se percebeu que o clube de futebol tem modificado seus mecanismos de gestão e de controle, adaptando-se aos elementos caracterizadores da exponsão da lógica de mercado presentes no ambiente. A perda da dlmensão substantiva de atividades como o futebol a preocupação de fundo que perpassa este artigo. Este questiona sobre o que é irá substituir as práticas desportivas e também a cultura e o ocio na cimentação social dos individuos, bem como seus locos de pertença e a sua identidade cultural. 2007 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323228067006 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Num.3 Vol.5
format Artículo científico
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institution Redalyc
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publishDate 2007
publisher Fundação Getulio Vargas
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Julio Cesar de Santana Gonçalves
Administración y Contabilidad
Controle
"Empresarização"
Figueirense Futebol Clube
"Empresarização" e controle: o caso do Figueirense Futebol Clube Julio Cesar de Santana Gonçalves Carlos Everaldo Silva Administración y Contabilidad Controle "Empresarização" Figueirense Futebol Clube Este artigo analisa como o processo de "empresarização" no Figueirense Futebol Clube (SC) influencia seus mecanismos de controle organizacional. Aquí, entende-se "empresarização" como o processo pelo qual uma organização adota características e traços típicos de organizações empresariais. O artigo caracteriza-se como descritivo-interpretativo, e a escolha desse club e deu-se de modo intencional e não probabilístico, porque reúne características que permitem situó-lo como caso ilustrativo das quest6es que permeiam este estudo e dada a sua representatividade no atual cenário futebolístico brasileiro. Neste estudo se percebeu que o clube de futebol tem modificado seus mecanismos de gestão e de controle, adaptando-se aos elementos caracterizadores da exponsão da lógica de mercado presentes no ambiente. A perda da dlmensão substantiva de atividades como o futebol a preocupação de fundo que perpassa este artigo. Este questiona sobre o que é irá substituir as práticas desportivas e também a cultura e o ocio na cimentação social dos individuos, bem como seus locos de pertença e a sua identidade cultural. 2007 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323228067006 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Num.3 Vol.5
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