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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | pt |
| Publié: |
Fundação Getulio Vargas
2017
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Table des matières:
- Resiliência organizacional e marketing social: uma avaliação de fundamentos e afinidades DANIEL KAMLOT Administración y Contabilidad Mudança Adaptação Resiliência Marketing social O presente artigo relaciona os conceitos de resiliência organizacional com os de marketing social, buscando expor os pontos em comum entre tais áreas de estudo e identificando de que forma ambas se associam. Tendo como base a análise da literatura referente a ambos os temas, foi realizada uma avaliação das confluências existentes entre a resiliência e os atributos basilares do marketing social, a fim de identificar aspectos que articulassem tais domínios de conhecimento. A proposição aqui apresentada indica que a adaptação e a mudança — de comportamentos, modos de proceder e atitudes, entre outras — compõem o que aproxima o estudo da resiliência dos princípios subjacentes ao marketing social, sendo ambos vinculados pela necessidade de alterar comportamentos e pela adequação a certas situações inesperadas. No caso do marketing social, um foco na geração de bem-estar social seria observado, enquanto, no caso da resiliência organizacional, o foco das empresas estaria na necessidade inerente de mudar para não serem superadas em seu mercado de atuação, aproveitando oportunidades eventualmente surgidas a partir de uma situação de ruptura. 2017 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323252561008 https://www.redalyc.org/journal/3232/323252561008/ https://www.redalyc.org/journal/3232/323252561008/html/ https://www.redalyc.org/journal/3232/323252561008/323252561008.epub https://www.redalyc.org/journal/3232/323252561008/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Vol.15